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房地產(chǎn)項(xiàng)目代建全流程管理及案例解析 武漢:2026年05月30日
1.房地產(chǎn)企業(yè)或委托方董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理等;2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及中、高層管理人員;3.房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本采購、工程、營銷、綜合管理等各職能部門負(fù)責(zé)人等。4.代建單位或委托單位的決策管理人員、中高層管理人員及運(yùn)營、成本與工程骨干人員等?!菊n程大綱】一.房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)行業(yè)回歸常態(tài)2、代建行......
財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 武漢:2026年06月25日
作為提高財(cái)務(wù)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段,財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營的基礎(chǔ),更是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用落地的重要抓手。因此,在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會(huì)計(jì)的落地,讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時(shí)間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......
第一部分:《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào));2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿);3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕......
企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 長沙:2026年04月23日
合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)是在深化國資國企改革攻堅(jiān)及高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下確保國有資本安全的“生命線”,也是推動(dòng)改革舉措落實(shí)核心保障。近年來,國資委以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等相關(guān)政策為引領(lǐng),構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、依法治企、責(zé)任追究”五位一體的全面合規(guī)管控體系,明確要求企......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2026年06月03日
1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧;4、能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平。......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計(jì)劃 上海:2026年06月29日
透過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP) 、控制計(jì)劃 (Control Plans) 。學(xué)員除了獲得對(duì) APQP 、 Control Plans 的理解,使你們能在實(shí)施 APQP 、開發(fā) Control Plans 的相關(guān)工作中應(yīng)用之外,學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法,......
