南昌合約管理培訓公開課

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓班 南昌：2026年05月11日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)等部門相關(guān)負責人與技術(shù)人員；各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓內(nèi)容（一）國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國務(wù)院辦......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓班 南昌：2026年05月27日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據(jù)。招標文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標活動的順利開展，采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規(guī)管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 南昌：2026年05月28日

（一）國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理體系1.國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理體系架構(gòu)；2.國有企業(yè)招標采購組織建設(shè)；3.國有企業(yè)招標采購制度建設(shè)；4.國有企業(yè)招標采購運行保障機制；5.國有企業(yè)招標采購考核評價機制；6.國有企業(yè)招標采購管理發(fā)展趨勢。（二）國有企業(yè)招標采購法律規(guī)制1.國有企業(yè)招標采購項目分類；2.依法必招項目的判斷；3......

國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓班 南昌：2026年07月02日

2024 年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。國家發(fā)改委等 13 個部委于 2022 年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117 號），意見從五方面提出了 20 項務(wù)實舉措，旨在進一步夯實各方主體責任，強化自律意識......

網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理 北京：2026年06月27日

第一講．企業(yè)自身危機與輿情的綜合分析1．洞察企業(yè)自身的危機場景（1）外部：政策形勢、互聯(lián)網(wǎng)、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......（2）內(nèi)部：組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、財務(wù)、投融資、運營、產(chǎn)品......2．企業(yè)早就處在大危機時代（1）政治類危機、經(jīng)濟類危機（2）社會類危機、自然類危機（3）企業(yè)類......

內(nèi)部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 上海：2026年05月07日

【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強化內(nèi)控意識，幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風險控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......