南昌管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應(yīng)對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？4.項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用。三.項目推進六個階段......

解密報表數(shù)字玄機，助力企業(yè)管理決策 蘇州：2026年05月15日

多個世界500強報表分析范例展示，20年+標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗分享課中測驗+大量擬真案例演練，快速指導企業(yè)具體實踐掌握財務(wù)三大報表分析與匯報技巧，洞悉企業(yè)經(jīng)營狀況全貌提升決策效果，實現(xiàn)財務(wù)引領(lǐng)企業(yè)價值增長【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財務(wù)是用......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

模塊一：大數(shù)據(jù)時代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二：大數(shù)據(jù)時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱：以解決問題為目的。3.機會陷阱：只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱：希望在審批過程中提升決策的質(zhì)量模塊三：大......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

企業(yè)收益：1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè)，為管理者提供人才決策依據(jù)；2、構(gòu)建高價值人力資源效能，最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度；3、實現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化，打造人才供應(yīng)鏈，深度挖掘人才價值。崗位收益：1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維，學習數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法；2、學會HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度方法，......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2026年07月02日

了解非生產(chǎn)物資的定義和種類認識非生產(chǎn)采購與其他采購的不同點學習非生產(chǎn)采購的目標，政策及流程制定認識非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場學習非生產(chǎn)采購成本控制的方法學習非生產(chǎn)物料采購談判與議價方法與重點學習非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評選方法及評選指標非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......

采購必備的財稅知識與技能訓練 上海：2026年06月05日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱一、財務(wù)報表閱讀和分析財務(wù)分析目的和對象三個主要的財務(wù)報表資產(chǎn)負債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關(guān)鍵財務(wù)績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標杜邦分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)......