南昌渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

新零售時(shí)代渠道開發(fā)與運(yùn)營(yíng)維護(hù) 杭州：2026年07月03日

老板、企業(yè)營(yíng)銷副總、渠道負(fù)責(zé)人課程亮點(diǎn)1.獲取把握經(jīng)銷商心理需求的方法，考慮如何滿足經(jīng)銷商的期望值，讓你在招商過程中無往而不勝。讓學(xué)員掌握十二種不同的招商方式。2.通過對(duì)經(jīng)銷商篩選方法與工具的運(yùn)用，給我一雙慧眼——能在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3.面對(duì)各意向經(jīng)銷商，......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升 廣州：2026年04月11日

企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一套完善的渠道運(yùn)營(yíng)體系；2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵(lì)渠道商（經(jīng)銷商）的運(yùn)營(yíng)機(jī)制；3.培養(yǎng)有品牌意識(shí)的渠道開發(fā)精英隊(duì)伍，有效改善渠道體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。崗位收益：1.理解并掌握全網(wǎng)時(shí)代的渠道趨勢(shì)和特點(diǎn)，如何確定渠道價(jià)值并建立渠道優(yōu)勢(shì)；2.掌握如何設(shè)計(jì)渠道體系，通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?.....

渠道開發(fā)與管理 廣州：2026年06月27日

第一講：認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道世界品牌巨無霸的企業(yè)都在做兩件事：經(jīng)營(yíng)品牌和渠道中國(guó)品牌企業(yè)98%是靠渠道鋪出來的。中國(guó)大銷量的巨型企業(yè)，銷售業(yè)績(jī)100%是靠渠道鋪出來的。一、六個(gè)基本概念通路（渠道）渠道長(zhǎng)度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統(tǒng)二、渠道的五大價(jià)值三、渠道的九項(xiàng)基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......

渠道開發(fā)與渠道管理 上海：2026年04月29日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開發(fā)管理體系；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業(yè)績(jī)；3、能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設(shè)計(jì)的原則與要素；2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應(yīng)對(duì)之道；4、學(xué)會(huì)制定渠道銷售的市場(chǎng)推廣方案與激勵(lì)機(jī)制。......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

1、小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)；2、結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；3、教學(xué)相長(zhǎng)：關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。課程對(duì)象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個(gè)人威望；在......

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 上海：2026年05月06日

工作坊開題一、確認(rèn)課程題目二、明確開發(fā)任務(wù)第一章 AIGC時(shí)代內(nèi)訓(xùn)師核心能力一、AIGC時(shí)代的特質(zhì)（簡(jiǎn)介概述）二、新時(shí)代內(nèi)訓(xùn)師核心能力變遷三、AI百寶箱——常用AI工具介紹1．AI工具操作簡(jiǎn)介2．AI精準(zhǔn)提問公式行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊第二章 AI極速造課4步曲一、造課4步曲——高......