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APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2026年06月04日
第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內(nèi)外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......
PPAP生產(chǎn)件批準程序訓練 蘇州:2026年06月05日
CCAA授權頒發(fā)課程大綱:1. PPAP的簡介與歷史2. PPAP認可的目的3. PPAP的過程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交時機6. PPAP提交等級7. PPAP提交狀態(tài)8. PPAP記錄的保存9. 客戶特殊要求......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2026年06月29日
APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2026年07月01日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產(chǎn)9、生產(chǎn)三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......
用戶體驗(UE)設計與項目落地實戰(zhàn)培訓班 上海:2026年06月01日
1.企業(yè)的管理者CEO、中高層管理者等。2.傳統(tǒng)軟件行業(yè)和泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的研發(fā)團隊的所有崗位,包括軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數(shù)據(jù)分析師、運維人員等等。3.產(chǎn)品營銷和市場人員,有助于理解用戶體驗設計與營銷之間的深度關系。培訓特色項目全過程用戶體驗設計與UI開發(fā)實戰(zhàn)。通過一個完整的產(chǎn)......
基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點與梯隊建設工作坊 上海:2026年05月28日
1.能站在企業(yè)經(jīng)營視角,理解關鍵人才戰(zhàn)略的投資回報邏輯;2.掌握關鍵人才盤點項目成功的兩個關鍵要素,厘清目標、設計標準,能完成中大型組織項目設計;3.掌握高管、關鍵管理干部、核心技術以及核心專業(yè)崗,四類常見關鍵崗位人才盤點的標準設計、評價方法以及盤點技術;4.掌握關鍵崗位人才盤點會運營以及人才盤點報告的戰(zhàn)略呈現(xiàn)技巧;5......
