南昌系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

模塊一：TPM為什么在你企業(yè)推不動？-診斷與破局1.TPM概論1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面設(shè)備管理）活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1）有推行效果沒法評估，只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2）多套管理......

城市更新政策解讀、頂層設(shè)計、實戰(zhàn)案例精講與超長期特別國債、專項債、中央預(yù)算內(nèi)資金項目謀劃及資金爭取專題培訓(xùn)班 南昌：2026年07月02日

第一章、“十五五”政策新維度解讀與頂層戰(zhàn)略一、國家戰(zhàn)略定位與實施框架1.“十五五”時期住房城鄉(xiāng)建設(shè)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期特征與現(xiàn)代化人民城市目標(biāo)2. 高質(zhì)量推進城市更新的總體思路：從“城市體檢”到“三類工程”（民生、發(fā)展、安全）的系統(tǒng)......

危大工程安全管控、風(fēng)險識別與評估、專項施工方案管理、安全隱患排查治理與安全管理信息化建設(shè)專題培訓(xùn)班 南昌：2026年07月02日

第一部分:危大工程安全管理相關(guān)法規(guī)與制度（一）國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)解讀1.《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號)主要內(nèi)容；2.《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(2022版)》中涉及危大工程的相關(guān)條款；3.其他相關(guān)法律法規(guī)對危大工程安全管理的要求。（二）企業(yè)內(nèi)部安全管理制度建設(shè)1.......

新政背景下EOD項目實施導(dǎo)則解讀與運作、片區(qū)綜合開發(fā)、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務(wù)專題研修班 南昌：2026年07月02日

各級政府發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;城投公司為代表的各類融資平臺公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)當(dāng)前經(jīng)濟形勢和最新財政、金融和投融資政策解讀1.20......

全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2026年05月09日

1、掌握運營區(qū)域市場的能力，強化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行，達成業(yè)績目標(biāo)。2、正確認識督導(dǎo)的角色管理，崗位職責(zé)，具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程，提升督導(dǎo)巡店的效率與解決問題的能力。4、學(xué)習(xí)用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績增長的各種老大難問題。5、學(xué)習(xí)吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導(dǎo)......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海：2026年05月29日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯，不懂公司背后的運作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財務(wù)方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性；一位有財務(wù)分析能力......