南昌銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長沙：2026年05月09日

圍繞渠道營銷的分享，系統(tǒng)提升營銷管理人員渠道設(shè)計規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經(jīng)銷思維，建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場銷售業(yè)績；3、現(xiàn)有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商；5、如何評估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......

工業(yè)品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 長沙：2026年07月03日

很多B2B行業(yè)都是通過經(jīng)銷商、代理商、系統(tǒng)集成商來推向市場的，渠道銷售人員的渠道開發(fā)能力和管控能力是影響渠道績效的關(guān)鍵因素。在渠道管控與渠道績效提升方面，渠道經(jīng)理往往面臨以下一些困惑和問題：渠道忠誠度低，朝三暮四市場大環(huán)境問題導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績普遍較差廠商與渠道商、渠道商與渠道商之間沖突不斷優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商少，經(jīng)銷商散而小，無發(fā)......

合肥市場營銷課程培訓(xùn)|合肥大客戶銷售培訓(xùn)|合肥銷售渠道培訓(xùn) 合肥：2026年06月27日

一、銷售理念1、銷售工作成功的最關(guān)鍵要素是什么？2、什么可以幫助我們真正提升銷售業(yè)績？二、銷售心態(tài)1、什么樣的銷售心態(tài)才能保持持久的戰(zhàn)斗力？2、銷售人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？3、銷售人員在銷售過程中扮演什么樣的角色？4、如何找到銷售的成長動力？5、銷售人員如何自我成長？三、了解客戶1、誰是我們的大客戶？2、大客戶有什么......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

前言：中國商業(yè)地產(chǎn)歷程1、廣義商業(yè)地產(chǎn)2、狹義商業(yè)地產(chǎn)3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)劣性4、人才對商業(yè)項目開發(fā)的意義——何謂將一、引言——1776年3月，中國遭遇絕殺1、商業(yè)連鎖反應(yīng)2、商業(yè)地產(chǎn)同住宅地產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別3、商業(yè)地產(chǎn)項目的操作出發(fā)點二、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)決策—&m......

招商策略與招商模式創(chuàng)新 杭州：2026年04月17日

第一單元、數(shù)字化時代渠道規(guī)劃一、數(shù)字化時代渠道的認(rèn)知渠道的本質(zhì)是連接為什么“去渠道”是偽命題數(shù)字化時代的渠道變革渠道價值鏈傳遞博弈點成果輸出1：廠商供需連模型二、數(shù)字化時代全渠道全鏈路營銷數(shù)字化時代全渠道營銷靈活的供應(yīng)鏈管理信息流、物流、資金流的統(tǒng)一數(shù)字化零售“人貨場”重......

區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧 杭州：2026年05月29日

區(qū)域市場開發(fā)與談判是很多企業(yè)面臨的重要銷售問題，區(qū)域市場能否進行全面覆蓋，覆蓋完成以后有沒有創(chuàng)造出預(yù)期效益，將直接影響到公司銷售目標(biāo)的順利達成。本課程從區(qū)域市場的調(diào)研、規(guī)劃、開發(fā)以及談判技巧等角度出發(fā)，全面系統(tǒng)地解決了區(qū)域市場開發(fā)與談判難題，快速提升業(yè)務(wù)人員的區(qū)域市場開發(fā)能力。培訓(xùn)對象渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理課程收益1.對區(qū)......

銷售渠道的建設(shè)與管理 杭州：2026年07月02日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等等【課程模式】課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動，模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----內(nèi)卷時代的自我變革小組討論1：我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ?？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運作者......

新零售時代渠道開發(fā)與運營維護 杭州：2026年07月03日

破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1.一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2.二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3.三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分：經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考：我們要找什么樣的經(jīng)銷商？1.定位2.篩選3.促成一、企業(yè)招商策略之經(jīng)銷商期望值管理1.經(jīng)營杠桿2.預(yù)算杠桿3.核算杠桿4.費用杠桿5.價格杠桿二、企業(yè)招......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在銷售渠道---經(jīng)銷商管控及區(qū)域經(jīng)理提升特訓(xùn)營 主講：孫老師

第一部分 區(qū)域市場開拓篇第一章 我們的市場在哪里?1、區(qū)域市場的定位和市場細分2、選擇細分市場3、市場定位案例：白酒業(yè)的“丟車保卒”第二章 制定區(qū)域市場推廣計劃1、完整的市場推廣計劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？2、部署區(qū)域市場的方略---滾雪球---采蘑菇---化整為零---散網(wǎng)開花---點面呼應(yīng)---保......

經(jīng)銷商管理實務(wù)技能提升 主講：林老師

本課程將遵循因果關(guān)系，從選擇經(jīng)銷商開始到實際的市場拓展過程中會出現(xiàn)的種種問題一一提煉，把這些問題細化為具體的行動流程，并針對每個流程制作銷售工具，最后明確每個問題解決的話術(shù)。從而在區(qū)域市場管理的思路、方法、應(yīng)變能力、規(guī)劃能力各個層面給學(xué)員帶來非常有實效性的幫助。不管是跨國企業(yè)還是中小企業(yè)，渠道流通都是重中之重。本課程中......

決勝終端——讓終端的排面由我說了算（小店業(yè)務(wù)） 主講：孫老師

1個套路：一站式，千錘百煉精細化終端門店作業(yè)的實戰(zhàn)技能提升技巧與操作套路，即學(xué)即用即見成果2個圖譜：洞悉終端門店的作戰(zhàn)地圖與產(chǎn)品，得出清晰的作戰(zhàn)地圖與實對策略，實現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，一擊必中。3個表格：線路表、日報表、拉練表保證讓正確的人在正確的時間出現(xiàn)在正確的地點做正確的事并得到正確的成果4個案例：門店地圖，產(chǎn)品地圖，作戰(zhàn)地......

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