南昌銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 武漢：2026年06月25日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學(xué)會對關(guān)鍵銷售績效指標進行設(shè)計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學(xué)會制定有效......

高績效銷售團隊建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員難?大任？為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級銷售團隊 杭州：2026年04月17日

銷售團隊?wèi)?yīng)該是企業(yè)最核心的效益創(chuàng)造部門?銷售人員在外奔忙，很難見高層主管一次，他們對公司的忠誠度和凝聚力會強嗎？?一般銷售人員的基本工資不高，重點是銷售獎金，每個銷售人員為了多掙錢，都會很努力嗎？?銷售做的不好，銷售人員會被淘汰，因此大家都會自覺奮斗嗎？現(xiàn)代化的銷售人員，他應(yīng)該具備哪些工作技能？?口才是不是最基本銷售能......

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州：2026年04月18日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點與優(yōu)勢?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙是什么?案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓一、新市場選擇與開發(fā)策略1.其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為......

鐵軍式營銷--營銷團隊建設(shè)與管理 杭州：2026年05月15日

一、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官1.優(yōu)秀從當(dāng)狙擊手開始PS：拋棄“得過且過”“小富即安” 的思維每個人都有成為優(yōu)秀的機會2.從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官PS：“我槍法準”到“大伙都過關(guān)”成為指揮官的價值意義銷售指揮官的六大必備素質(zhì)3.蛻變從......

狼性銷售團隊復(fù)制兵法 杭州：2026年06月26日

營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區(qū)分3.團隊建設(shè)的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實踐在團隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團隊中任務(wù)重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

虎口奪單—實戰(zhàn)銷售技巧 無錫：2026年04月12日

1、樹立銷售人員的正面積極的思維，啟發(fā)銷售熱忱和自我激勵的動力；2、提升銷售人員與客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力；3、提高銷售人員實戰(zhàn)拜訪能力、促成訂單能力、科學(xué)的客戶管理能力。參加對象：銷售經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)代表、一線銷售人員。課程大綱：模塊一、系統(tǒng)的認識你自己及客戶1、案例：專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年05月11日

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰(zhàn)也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經(jīng)驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經(jīng)理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售人員自我管理特訓(xùn)營 主講：孫老師

為什么計劃的很好總是難以執(zhí)行？為什么自己設(shè)定的目標很大,實際的業(yè)績總是離的很遠？為什么總是感覺每天很忙還是有許多的事沒做完？為什么每次與客戶溝通都不歡而散？為什么拜訪客戶總是沒有結(jié)果？銷售分析應(yīng)該怎樣做能幫到自己？怎樣才能杜絕客戶的欠款？以上的情況在我們中小企業(yè)幾乎每天都在發(fā)生，一個沒有接受過培訓(xùn)的銷售人員走向市場就成......

高效銷售團隊建設(shè)與管理 主講：何老師

銷售管理者課程收益：● 有效解決：“銷售管理者只是在扮演一個“高薪版”的銷售人員，而不具備現(xiàn)代團隊管理能力”的難題！快速打通：“銷售管理者無法承上啟下，自身技能不過關(guān)，難以成為銷售團隊的靈魂，無法帶領(lǐng)團隊成員完成銷售任務(wù)”發(fā)展瓶頸● 掌握組建高效銷......

三位一體的銷售團隊管理 主講：陳老師

1、了解銷售團隊管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位。2、掌握銷售團隊目標、計劃、執(zhí)行、控制等管理技能，塑造個人領(lǐng)導(dǎo)力。3、學(xué)習(xí)有效授權(quán)、員工激勵等銷售團隊建設(shè)的技巧與方法。【培訓(xùn)特色】?本課程是老師過去10年作為各級管理者的經(jīng)驗總結(jié)，加之近年對各行業(yè)改革和發(fā)展的研究，因此更加具備專業(yè)性、行業(yè)性、實戰(zhàn)性和操作性；?大......

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