南昌銷售策略培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶開(kāi)發(fā)銷售策略地圖 武漢：2026年05月07日

在大客戶銷售中，采購(gòu)決策人多，采購(gòu)流程復(fù)雜，采購(gòu)因素多樣這都給我們銷售人員帶來(lái)很多的困惑，銷售感覺(jué)是一門技術(shù)又是一門藝術(shù)，這讓我們的銷售人員無(wú)法有序開(kāi)展工作，經(jīng)常是跟著感覺(jué)走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格透明化、營(yíng)銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下，我們通過(guò)對(duì)大客戶整個(gè)銷售流程各個(gè)關(guān)鍵階......

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略制定 武漢：2026年07月02日

1、剖析多種營(yíng)銷方式的異同2、學(xué)習(xí)制定營(yíng)銷策略方法3、掌握多種營(yíng)銷策略手段4、創(chuàng)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)邀請(qǐng)對(duì)象：本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關(guān)人士，如營(yíng)銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理等課程提綱：一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用1、消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 南京：2026年06月04日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷售總監(jiān)提升班 南京：2026年07月07日

1、幫助女性認(rèn)識(shí)自我、重塑自我，提升生命品質(zhì)與生活質(zhì)量，在事業(yè)與家庭、智慧與能力、領(lǐng)導(dǎo)與管理、素質(zhì)與修養(yǎng)、氣質(zhì)與形象、生活與健康多方面都收獲精彩。2、在繁重的職場(chǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)中找到自身與眾不同的優(yōu)勢(shì)，改變對(duì)自己的認(rèn)知，放下焦慮和性別的抗?fàn)?，臣服于生命賦予的角色，接受自己的不完美，享受工作和生命的全程，從而提升自己的幸福感......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2026年05月29日

一、認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1.行動(dòng)方法一：通過(guò)了解客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2.行動(dòng)方法二：通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3.銷售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問(wèn)題1.行動(dòng)方法三：引發(fā)問(wèn)題興趣2.行動(dòng)方法四：拋出獨(dú)特觀點(diǎn)3.行動(dòng)方法五......

業(yè)績(jī)倍增之：十大實(shí)戰(zhàn)銷售策略（限制50人） 杭州：2026年06月05日

1.銷售人員跟進(jìn)一個(gè)客戶三年時(shí)間，一直無(wú)法達(dá)成合作,怎么辦?2.開(kāi)發(fā)的都是小客戶，開(kāi)發(fā)不出優(yōu)質(zhì)客戶，如何辦？3.我們的產(chǎn)品也不差，但客戶最終還是選擇你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，原因到底在哪？4.每次銷售會(huì)議，總是找很多公司和產(chǎn)品的原因，如何辦？5.為什么有的業(yè)務(wù)員整天抱怨公司營(yíng)銷體系不健全，抱怨產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？適用對(duì)象1.制造型企......

營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略管理 杭州：2026年06月26日

1、了解當(dāng)前通信行業(yè)營(yíng)銷中的常見(jiàn)問(wèn)題及表現(xiàn)，明確戰(zhàn)略突破的方向與思路；2、明確新時(shí)代通信行業(yè)營(yíng)銷模式與理念的變化，闡明價(jià)值營(yíng)銷已成競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵；3、掌握營(yíng)銷外部開(kāi)拓與內(nèi)部管理的各種策略，嫻熟“高低軟硬虛實(shí)”各類管理技巧；課程對(duì)象營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一講：困境解析與成因一、營(yíng)銷過(guò)程中遇到的......

數(shù)據(jù)洞見(jiàn) 探尋銷售新增量——精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) 蘇州：2026年06月03日

大數(shù)據(jù)的到來(lái)，促使?fàn)I銷數(shù)據(jù)的取得由片面拓展成全面，由統(tǒng)計(jì)級(jí)變成在線。本課程在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，建立一個(gè)以企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的銷售計(jì)劃指標(biāo)設(shè)定/數(shù)據(jù)獲取/分析方法。通過(guò) Office 工具，制定運(yùn)營(yíng)模型，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展，銷售計(jì)劃......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售精英核心能力提升 主講：趙老師

本課程就是從“經(jīng)營(yíng)有道、管理有方、銷售有術(shù)”三個(gè)維度，全面系統(tǒng)提升銷售精英的影響力、運(yùn)營(yíng)力、銷售力，進(jìn)而提升成單效能。掌握頂尖的銷售精英做那些對(duì)的事情，他們到底賣什么？如何時(shí)刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強(qiáng)的行動(dòng)力準(zhǔn)確把握顧客購(gòu)買過(guò)程中的心理行為特征懂得運(yùn)用非語(yǔ)言的影響力與顧客互動(dòng)讓顧客更加......

拜訪學(xué)會(huì) ，業(yè)績(jī)翻倍 主講：王老師

很多 ToB 企業(yè)的銷售、售前 ，在客戶拜訪上 ，面臨以下五大痛點(diǎn)：1.客戶總說(shuō)忙 ，約訪困難 ：約訪經(jīng)常被拒絕 ，不知道該以什么理由 ，才能順利約訪客戶。2.搞不懂客戶真正想什么 ：客戶說(shuō)的跟最后想要的 ，經(jīng)常不一致 ，琢磨不透、搞不懂客戶內(nèi)心真 正想什么。3.如何正確提問(wèn) ，心里沒(méi)底： 問(wèn)的問(wèn)題要么客戶不愛(ài)回答 ，......

高客銷售五部曲 主講：李老師

了解新時(shí)代財(cái)富保險(xiǎn)的意義與功用學(xué)會(huì)高客KYC技巧，了解如何獲知高客有效信息了解如何通過(guò)引發(fā)高客對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知打通觀念學(xué)會(huì)借助KYC資料對(duì)客戶針對(duì)性出單掌握根據(jù)客戶情況以及環(huán)境情況強(qiáng)勢(shì)促成課程對(duì)象：保險(xiǎn)代理人課程方式：講師講授+案例分析+小組演練+實(shí)操練習(xí)課程大綱第一部分： 總綱：財(cái)富險(xiǎn)的意義與功用一、宏觀環(huán)境數(shù)據(jù)解讀1.......

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