廈門戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)公開課

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 廣州：2026年06月12日

了解大客戶營銷常見問題，明確大客戶突破方向和思路；全面梳理大客戶開發(fā)體系，做好項目里程碑管理；掌握大客戶決策流程，繪制客戶權(quán)力組織地圖，穩(wěn)步推進項目；抓到籌碼，掌握主動權(quán)，在大項目談判中從容不迫；做好客情關(guān)系維護，提高合作等級，爭取更多的供應(yīng)份額。培訓(xùn)對象：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及銷售精英。課程大綱：第一......

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......

“十五五”國資國企改革攻堅實戰(zhàn)暨高質(zhì)量發(fā)展核心與穿透式監(jiān)管、三資盤活、債務(wù)化解、契約化落地與治理能力現(xiàn)代化高級研修班 廈門：2026年04月21日

第一部分形勢與戰(zhàn)略---“十五五”國企改革新方位與核心任務(wù)一、全球經(jīng)濟格局與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下國資國企的現(xiàn)實挑戰(zhàn)二、“十五五”時期國資國企戰(zhàn)略方向與使命擔當1.建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系:國企的主戰(zhàn)場2.構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制:國企改革的深化方向3.加快科技自立自強:國企......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 廈門：2026年05月07日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2026年06月17日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團隊需求大于個......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州：2026年05月15日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對相關(guān)量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......