廈門(mén)SPC培訓(xùn)公開(kāi)課

SPC企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 深圳：2026年04月16日

了解 ISO/TS 16949 中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求；系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）的理論及應(yīng)用方法；能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作、制定 SPC 推進(jìn)方案；應(yīng)用 SPC 理論，分析解決過(guò)程控制中的實(shí)際問(wèn)題；提高內(nèi)審員對(duì)核心工具（SPC）的審核技能。結(jié)合公司實(shí)際案例掌握應(yīng)用 SPC 方法。課程大綱一、SPC基本概念1.做......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2026年05月11日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過(guò)程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過(guò)程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總生......

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與SPC應(yīng)用 深圳：2026年05月18日

通過(guò)培訓(xùn)讓公司領(lǐng)導(dǎo)：1、理解測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)一般原理；2、掌握測(cè)量系統(tǒng)的變差及統(tǒng)計(jì)特性3、掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的作用4、掌握計(jì)量和計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性或變差的評(píng)價(jià)方法5、理解并能識(shí)別過(guò)程的正常波動(dòng)和異常波動(dòng)6、了解、計(jì)算并研究過(guò)程能力指數(shù)，長(zhǎng)期能力與短期能力7、能初步識(shí)別過(guò)程能力不足是技術(shù)問(wèn)題或是管理問(wèn)題課程大綱第一......

質(zhì)量管理五大核心工具（FMEA MSA SPC DOE QCP)及應(yīng)用培訓(xùn) 深圳：2026年05月28日

1、讓學(xué)員掌握工具的實(shí)戰(zhàn)技巧。2、讓學(xué)員掌握工具的關(guān)聯(lián)及應(yīng)用。3、掌握工具的核心內(nèi)容。課程大綱：第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要點(diǎn)及解讀1、FMEA最新表單及應(yīng)用解讀(1)FMEA(2018版)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)由RPN改為AP(2)表單的由原來(lái)的19項(xiàng)調(diào)整到最新的29項(xiàng)(3)表單使用邏輯......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年05月13日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。事實(shí)上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 上海：2026年05月09日

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出......