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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2026年04月13日
1.國家認證課程:使用國家CCAA認證認可協(xié)會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質量。5.團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關7.基礎統(tǒng)計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統(tǒng)分析......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2026年04月16日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2026年04月20日
六西格瑪項目經(jīng)理或負責人;工藝、質量、研發(fā)、制造、設備等職能部門工程師、主管、經(jīng)理等相關人員課程大綱一、六西格瑪管理概述1.六西格瑪歷史2.西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義3.什么是六西格瑪管理4.西格瑪質量水平5.六西格瑪推進組織二、六西格瑪改進流程1.D定義階段簡介2.M測量階段簡介3.A分析階段簡介4.I改進階段簡介5.C控制階......
質量工具(APQP/PPAP/FMEA)應用訓練班 廣州:2026年06月09日
眾所周知,AITF16949的五大工具類課程,即生產(chǎn)件批準程序(PPAP)、產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質量管理先進經(jīng)驗,促進和提高中國汽車行業(yè)整體質量管理和質量保證水平,應廣大學員的要求,本公司結合汽車行......
全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練 北京:2026年06月01日
認知管理核心和明確角色定位講究科學管理,改變憑習慣做管理的作風找到管理方向和工作重心掌握班組團隊建設技巧和發(fā)揮基層作用充分掌握車間物流規(guī)劃的科學原理;如何科學理順生產(chǎn)計劃(生產(chǎn)計劃的15大要點)?如何減少超負荷加班,降低企業(yè)成本提升員工信心?怎樣通過計算來決定生產(chǎn)節(jié)拍與工位人數(shù)?如何使車間管理既有拉動力又有推動力?如何......
