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顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 廈門:2026年04月17日
1.掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2.改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3.有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4.有效引導(dǎo)及挖掘客戶需求促進(jìn)客戶成交。5.讓客戶視我們?yōu)槔嫱水a(chǎn)生深度信任。6.有效防范客戶異議的產(chǎn)生讓決策更通暢。7.提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水準(zhǔn)以及客戶價值。8.提升產(chǎn)品與服務(wù)明顯或獨(dú)特優(yōu)勢呈現(xiàn)力。......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 廈門:2026年04月17日
第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動這么多,業(yè)績還是增長困難?1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店,老客不回頭!2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎?其核心就是三個字:轉(zhuǎn)化率!3、思考題:你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進(jìn)店的“流水線”?二、掌握10種當(dāng)下最流......
存量商業(yè)地產(chǎn)快銷模式與有效去化策略及案例解析 廈門:2026年05月09日
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營銷總、運(yùn)營總、企劃總和相關(guān)商鋪銷售人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供銷售與服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理者。課程大綱一、變通售價來促進(jìn)有效成交1、售價(1)使用面積單價:使用面積單價的劃定(2)貸款:不同年限貸款詳解(3)返租:真實(shí)產(chǎn)權(quán)、虛擬產(chǎn)權(quán)、真實(shí)回報、虛擬回報、首付款返......
大客戶管理:策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 廈門:2026年05月11日
1. 大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經(jīng)理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者/業(yè)務(wù)開拓者角色* 針對客戶的業(yè)務(wù)方案* 客戶計劃流程4. 大客戶經(jīng)......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州:2026年06月27日
1、掌握績效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧;2、掌握績效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧;3、掌握正激勵性績效考核制度設(shè)計的方法和技巧;4、掌握三級KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具;5、掌握科學(xué)設(shè)計績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具;6、掌握績效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具;7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計的方法和工具;8、......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2026年06月26日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱:一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點(diǎn)解決的流程問題流程革新......
