廈門市場分析培訓(xùn)公開課

區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳：2026年04月24日

企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、售前技術(shù)工程師等【課程目標】六步分析法達成目標：1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競爭定位分析。5、競爭戰(zhàn)術(shù)與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工......

市場分析與營銷策略制定 深圳：2026年06月29日

在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業(yè)的營銷能力，提升產(chǎn)品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰(zhàn)”，逐步攻克一個個市場目標！做好這一切，需要用科學(xué)的知識來武裝您企業(yè)的銷售團隊！做好這一切，需要讓您的銷售團隊能夠?qū)κ袌鲇泻暧^的視野和微觀的感性認識！做好這......

市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 廣州：2026年06月05日

▲塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預(yù)約設(shè)計；減少見不到人，被拒被爽約當(dāng)前情景；▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設(shè)計，探尋摸底詢問的方法；減少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽談中劣勢轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢強化的方法，將方案特色與客戶期望相耦合；▲掌握銷售推進中，塑造優(yōu)勢與價值傳遞的工具、話術(shù)應(yīng)用；▲掌握銷售推進中客戶態(tài)度......

市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

營銷高管、經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)員課程大綱:導(dǎo)課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關(guān)系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說、不實說！3.介紹產(chǎn)品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結(jié)價格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪個環(huán)節(jié)最重要？情景分析：為什么回款出問題，......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優(yōu)秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓(xùn)練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級制訂的銷售指標，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......