廈門(mén)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

PPP模式下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島：2026年05月29日

重點(diǎn)解析房地產(chǎn)企業(yè)在各類(lèi)不同的房地產(chǎn)項(xiàng)目中如何導(dǎo)入PPP模式實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)和融資功能，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)意義。從PPP項(xiàng)目的落地案例分析各類(lèi)型PPP的投融資結(jié)構(gòu)體系及實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)意義。課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資部、總工、項(xiàng)目經(jīng)理；土地前期、經(jīng)營(yíng)部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃部......

“十五五”國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)暨高質(zhì)量發(fā)展核心與穿透式監(jiān)管、三資盤(pán)活、債務(wù)化解、契約化落地與治理能力現(xiàn)代化高級(jí)研修班 廈門(mén)：2026年04月21日

中央及地方國(guó)有企業(yè)中高層管理人員;國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;改革專(zhuān)班、戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控合規(guī)等部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱第一部分形勢(shì)與戰(zhàn)略---“十五五”國(guó)企改革新方位與核心任務(wù)一、全球經(jīng)濟(jì)格局與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下國(guó)資國(guó)企的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)二、“十五五”時(shí)期國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略方向與使命擔(dān)當(dāng)......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廈門(mén)：2026年05月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專(zhuān)題研討班 廈門(mén)：2026年05月08日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)高層管理者(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員;人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進(jìn)與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國(guó)企十......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語(yǔ)言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績(jī)效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州：2026年05月29日

1、從道到術(shù)：掌握OKR的作用原理和操作要點(diǎn)，從認(rèn)識(shí)到運(yùn)用；2、學(xué)練結(jié)合：把練習(xí)融入學(xué)習(xí)過(guò)程，邊學(xué)邊練，理論聯(lián)系實(shí)際；3、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)：從戰(zhàn)略路徑到目標(biāo)定位，從戰(zhàn)略目標(biāo)到績(jī)效管理；4、社群支持：專(zhuān)業(yè)的OKR和教練學(xué)習(xí)社群，支持訓(xùn)后繼續(xù)教育。課程大綱第一部分：準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車(chē)......