廈門經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廈門：2026年05月07日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2026年04月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

向財(cái)務(wù)要效益——輕松看懂三大財(cái)報(bào)，賦能經(jīng)營(yíng)決策 深圳：2026年05月15日

● 轉(zhuǎn)變觀念：掌握會(huì)計(jì)語言，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，從意識(shí)上主動(dòng)接受財(cái)務(wù)型思維；● 業(yè)財(cái)融合：打破業(yè)財(cái)壁壘，從源頭上解決業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同頻溝通、同力協(xié)作的難題，降低業(yè)財(cái)溝通成本，真正掌握業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合技能；● 價(jià)值創(chuàng)造：從“財(cái)務(wù)儀表盤”模型切入，使學(xué)員掌握如何在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中帶入財(cái)務(wù)視角，從而產(chǎn)生價(jià)值增值；●......

如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策 深圳：2026年05月28日

一、懂財(cái)務(wù)才會(huì)懂經(jīng)營(yíng)1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五大基石2.如何有效釋放財(cái)務(wù)的四大價(jià)值3.卓越財(cái)務(wù)管控三大目標(biāo)4.經(jīng)理人財(cái)務(wù)觀念重塑5.經(jīng)理人不可不知的兩大黃金等式6.案例實(shí)操-財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現(xiàn)二、企業(yè)現(xiàn)金流管理與風(fēng)險(xiǎn)防范1.思考：什么才是企業(yè)生存的本質(zhì)2.企業(yè)現(xiàn)金流管理的八大問題3.構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流C2C模型4.現(xiàn)金流管控利......

不加班的秘密：Excel人人可用的商業(yè)智能 上海：2026年06月26日

企業(yè)中高層人員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員、數(shù)據(jù)分析人員、財(cái)務(wù)人員課程大綱：第一講：EXCEL更上一層樓一、數(shù)據(jù)編輯技巧1. 數(shù)據(jù)錄入技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性黏貼4.強(qiáng)大的F45.快速插入多行多列6.自動(dòng)調(diào)整列寬7.快速制作工資條8.快速求和9.兩列數(shù)據(jù)快速找不同課堂演練：快速填充二、深入掌握表格格式設(shè)置1.數(shù)值格式設(shè)......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2026年04月13日

第一天 9：00-16：30開場(chǎng)：破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建一 識(shí)別人并且理解人1 認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識(shí)不同人在與人溝通時(shí)的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對(duì)象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識(shí)到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法；5 掌握與不同對(duì)象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問卷報(bào)告：你的特點(diǎn)和 Mr. X......