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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門:2026年05月07日
從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 廈門:2026年05月07日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 廈門:2026年05月08日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
招聘體系建立與面試技巧 廈門:2026年05月16日
第一單元:建立對招聘工作的正確認識1、看待人力資源2、招聘工作的常見三大困惑3、成功招聘的保障機制:如何吸引人4、招聘失敗的成本5、討論:看企業(yè)如何招人?6、招聘的八大正確理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長學歷不代表能力,經歷不是經驗強調企業(yè)文化的認同感企業(yè)與應聘者之間的“互動營銷”寧缺勿濫......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2026年05月28日
針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......
適應組織變革 跨代員工管理 上海:2026年06月27日
1、深刻了解90后新生代的特點和需求;2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則;3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理;4、關注90后新生代的情商與情緒,在把握情緒的前提下進行有效溝通;5、學會用薪酬、目標、事業(yè)、價值觀、文化、職業(yè)成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。課程大綱......
