廈門團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廈門：2026年07月07日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對(duì)話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識(shí)管理？課堂練習(xí)－管理潛能自測(cè)情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項(xiàng)惡習(xí)小結(jié)：管理者有哪些角色和職責(zé)？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

學(xué)德魯克：MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用（團(tuán)隊(duì)打造篇） 深圳：2026年04月10日

《團(tuán)隊(duì)打造篇—MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》人才測(cè)評(píng)通過科學(xué)方法對(duì)個(gè)體的行為和內(nèi)在素質(zhì)進(jìn)行分析，是為人事決策提供可靠、客觀的依據(jù)，為人事決策提供參考性建議,是人事決策的基本工具。人才測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用、個(gè)人擇業(yè)與事業(yè)發(fā)展，都有著十分重要的意義。課程收益1.學(xué)員自身：深入客觀了解自己的行事風(fēng)格及......

心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 深圳：2026年04月24日

破冰和開場(chǎng)破冰游戲：使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來在新形勢(shì)下：?jiǎn)T工的心理激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理越來越重要管理激勵(lì)新方法的研究：最新第五代激勵(lì)理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中可以起到的關(guān)鍵作用模塊一：學(xué)習(xí)洞察員工言行背后的心理活動(dòng)當(dāng)下管理當(dāng)中常見的七種管理困境典型案例學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工為什么“缺乏工作......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2026年06月26日

◆ 案例翔實(shí)，內(nèi)容豐富?！?介紹國(guó)外的銷售團(tuán)隊(duì)管理的具體方法；◆ 介紹外企選聘、培訓(xùn)、留住銷售人才的具體方法；◆ 從客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的角度探討對(duì)公司客戶資源的控制◆ 結(jié)合案例分析、小組討論、練習(xí)等形式進(jìn)行教學(xué)，注重實(shí)操性培訓(xùn)受眾:人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門主管、大區(qū)經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)管理者課程收益......

從技術(shù)到市場(chǎng)-技術(shù)與銷售協(xié)同 上海：2026年07月01日

技術(shù)支持人員、研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理，銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員，相關(guān)主管人員等；技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員；希望提升技術(shù)與市場(chǎng)協(xié)同能力的相關(guān)崗位人員。課程大綱1.技術(shù)人員的市場(chǎng)意識(shí)進(jìn)階1.1開篇引導(dǎo)：心態(tài)與狀態(tài)用顏色表達(dá)心情，激發(fā)熱誠(chéng)與開放心態(tài)從技術(shù)走向市場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)案例：谷歌設(shè)計(jì)沖刺法，5天完成產(chǎn)品概念到原型驗(yàn)證。......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海：2026年06月05日

一、 新時(shí)代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)1、新時(shí)代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對(duì)企業(yè)提出了新要求3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)企業(yè)管理提出的要求4、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經(jīng)理在招聘過程中的注意事項(xiàng)3、勞動(dòng)關(guān)系建立與勞動(dòng)合同......