廈門物料管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞：2026年05月30日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個(gè)主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計(jì)劃的......

高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年04月18日

制造企業(yè)倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、倉管員；財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲(chǔ)會(huì)計(jì)；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤：采購經(jīng)常性臨時(shí)通知倉管要到的物料，經(jīng)常打亂倉管正常的工作計(jì)劃3.2、注意要點(diǎn)：3.......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月27日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn)2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn)3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2）多品種小批量生產(chǎn)的......

大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳：2026年06月26日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點(diǎn)客戶個(gè)人資料的七大方面3）找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......

裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析 深圳：2026年04月18日

1.地產(chǎn)企業(yè)決策管理層2.地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、工程、成本等方向管理人員3.設(shè)計(jì)公司及總包公司負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一天第一章：我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析1.國務(wù)院76號(hào)文解讀2.發(fā)達(dá)地區(qū)的裝配式建筑政策3.政策史及發(fā)展方向第二章：世界領(lǐng)先國家裝配式建筑發(fā)展分析1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析3......