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打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳:2026年07月03日
計劃時代,靠生產(chǎn)賺錢,店里只要有貨就賺錢;產(chǎn)品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務(wù)賺錢,誰家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟,產(chǎn)品令郎滿目,消費者經(jīng)歷市場考驗,變得越來越理性了,現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時代了。一個好的店長應(yīng)該是理性分析而非感性用事,應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理,應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動作而......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2026年04月10日
1、掌握連鎖門店利潤持續(xù)增長“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標準化落地,推動門店精細化管理持續(xù)精進思維。3、快速掌握商圈較強的洞察力和超高的判斷力,制定營銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)分析消除浪費,快速提升降本增效水......
2025商場運營門店監(jiān)管與營收提升特訓(xùn)班 廣州:2026年06月27日
第一部分 門店營收提升利器一、經(jīng)營報表與財務(wù)報表1、經(jīng)營報表5大科目2、經(jīng)營報表5大公式3、經(jīng)營報表4大差異4、財務(wù)報表4大差異實戰(zhàn)研討:區(qū)分變動與固定費實戰(zhàn)練習(xí):經(jīng)營報表指標計算實戰(zhàn)案例:門店財務(wù)報表實戰(zhàn)案例:門店經(jīng)營報表二、經(jīng)營報表制定六步驟1. 科目設(shè)計2. 費用分類3. 數(shù)據(jù)收集4. 報表填寫5. 數(shù)據(jù)分析6.......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 武漢:2026年04月29日
第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們,就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番,必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......
價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年06月01日
隨著許多企業(yè)開始推進精益,許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結(jié)果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價值流分析和“精益價值流設(shè)計”可以系統(tǒng)分析公司......
曾國藩的為人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設(shè)的綜合素養(yǎng),快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
