廈門任職資格培訓公開課

職級與任職資格體系設計方案班 深圳：2026年04月10日

人力資源總監(jiān)/OD負責人/TD負責人/人力資源專業(yè)人士課程大綱一、前言1.1 職級對企業(yè)意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系？它解決了哪些問題？1.3 職級體系的本質(zhì)與總體設計策略二、搭框架：設計符合企業(yè)需求的職級體系框架2.1 案例分享：不同職級體系的核心差異2......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳：2026年04月18日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設計技術；5、掌握任職資格等級標準設計技術；6、掌握任職資格等級認證技術，真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

任職資格管理體系的構建與運用實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年04月18日

- 理解和認識任職資格管理體系- 學會設計職業(yè)發(fā)展通道- 掌握任職資格標準搭建的多種方法和技巧- 學會開展任職資格評審認證- 熟悉任職資格的各種方法培訓對象：企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程大綱：第一部分：理念篇——認識任職資格管理（1H）1.任職資格助推企業(yè)職業(yè)化發(fā)展2.重新認識任職資格3......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 深圳：2026年05月28日

董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理、績效經(jīng)理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

激勵型薪酬體系設計與落地 深圳：2026年06月26日

人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......

Excel在供應管理中的應用 上海：2026年06月26日

1、采購管理人員；2、經(jīng)常管理數(shù)據(jù)的職場人士課程大綱第一章 基本操作1、快速數(shù)據(jù)輸入2、權限與安全5、常見關鍵基本操作第二章 函數(shù)計算1、邏輯函數(shù)AND、OR、NOT、IF、TURE2、數(shù)學函數(shù)SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS3、文本函數(shù)MID、FIND、......