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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 深圳：2026年06月26日
研發(fā)總裁、PDT經(jīng)理、首席供應(yīng)官、COO、研發(fā)質(zhì)量與運營主管、數(shù)據(jù)總監(jiān)、研發(fā)骨干、產(chǎn)品數(shù)據(jù)專業(yè)人員課程大綱：PART 1：總綱-產(chǎn)品數(shù)據(jù)概論1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)（PDA）：本章學(xué)習目標：掌握全局規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的方法論，尤其是從產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象識別、關(guān)聯(lián)關(guān)系建立，到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力提升及改進項目的路標規(guī)劃。通過本章學(xué)習，學(xué)員可......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳：2026年06月28日
公司流程管理負責人企業(yè)信息化管理人員研發(fā)部門負責人?！菊n程大綱】1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類型1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來越多1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù) 杭州：2026年06月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理：了解如何避免因技術(shù)骨干流失導(dǎo)致研發(fā)工作嚴重受阻的困難局面；了解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨；了解如何指導(dǎo)選型與實施PDM系統(tǒng)。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干：理解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨；理解如何參加選型與實施PDM......
海外人力資源管理 上海：2026年04月20日
掌握海外當?shù)貏趧恿κ袌?、法定福利、薪酬成本與個稅規(guī)則，具備當?shù)睾弦?guī)招聘、外派人員薪酬測算、福利落地的實操能力，并建立人力資源合規(guī)風險管理意識。培訓(xùn)對象：人力資源部門員工、管理層。課程大綱：一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關(guān)注點（招聘職位發(fā)布注意事項、面試注意事項）4.外籍員......
企業(yè)家的戰(zhàn)略財商（三天兩夜） 上海：2026年06月24日
企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱：第一模塊：透過財務(wù)報表洞察企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素• 案例導(dǎo)入：手把手教會企業(yè)家盤點自己企業(yè)的財產(chǎn)清單• 思考：管理企業(yè)運營的兩大關(guān)鍵點• 老板們?nèi)绾瓮ㄟ^財務(wù)管理把握企業(yè)的運作企業(yè)命運與財務(wù)管理的關(guān)系老板們?yōu)槭裁葱枰?.....
