廈門目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

一箭雙雕----目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 深圳：2026年04月16日

第一單元：目標(biāo)設(shè)定與分解--(上午)什么是目標(biāo)為什么要定目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理目標(biāo)管理的威力與誤區(qū)企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)如何去設(shè)定目標(biāo)如何去分解目標(biāo)如何去實(shí)施目標(biāo)如何去考核目標(biāo)第二單元：計劃制定與控制--(下午)什么是計劃為什么要做計劃什么是計劃管理如何做好計劃計劃后如何執(zhí)行海爾與華為是如何抓執(zhí)行的......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略解碼及目標(biāo)管理 深圳：2026年04月17日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)解碼戰(zhàn)略目標(biāo)，讓戰(zhàn)略方向更清晰明了；2、正確執(zhí)行和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，讓業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先地位；3、激發(fā)團(tuán)隊(duì)對戰(zhàn)略達(dá)成的驅(qū)動力，共同完成企業(yè)目標(biāo)。崗位收益：1、深入理解組織戰(zhàn)略解碼全流程，更好完成由“戰(zhàn)”到“略”的工作；2、掌握戰(zhàn)略解碼七步法，系統(tǒng)分解和傳達(dá)組織......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁 深圳：2026年05月15日

本課程基于深度的 OKR 和戰(zhàn)略目標(biāo)研究，結(jié)合教練、引導(dǎo)、行 動學(xué)習(xí)、敏捷管理等學(xué)科專業(yè)知識和工具，超越只停留在表面 上的概念培訓(xùn)，為學(xué)員提供系統(tǒng)、完整、深度、實(shí)戰(zhàn)的 OKR 學(xué) 習(xí)，幫助您從一開始就學(xué)對 OKR，為企業(yè)用好 OKR 打下基礎(chǔ)。從道到術(shù)︱掌握 OKR 的作用原理和操作要點(diǎn)，從認(rèn)識到運(yùn)用從學(xué)到練︱把練習(xí)融......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 深圳：2026年06月04日

聚焦：找準(zhǔn)組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識協(xié)同：圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識：將部門目標(biāo)有效分解為團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行：通過內(nèi)部持續(xù)通曬，關(guān)注目標(biāo)達(dá)成，對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進(jìn)：塑造內(nèi)部高績效文化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)......

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2026年05月28日

越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)：計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內(nèi)發(fā)揮功效后，后勁越來越不足，企業(yè)效率、效益的提升齊齊進(jìn)入平臺期，似乎遇到了難以逾越的瓶頸，導(dǎo)致企業(yè)活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。面對如此困境，管理者當(dāng)如何破解、超越，使企業(yè)重新?lián)P起前進(jìn)的風(fēng)帆，充滿活力，再鑄輝煌？管理學(xué)大師德魯克的經(jīng)典名著《卓......

教練式管理者 北京：2026年04月11日

曾經(jīng)有一個美國網(wǎng)球教練聲稱，他可以讓一個完全不會打網(wǎng)球的人在20分鐘內(nèi)學(xué)會熟練地，此打球事引起了ABC電視臺的興趣，他們派記者和網(wǎng)球教練一起隨機(jī)找來從未打過網(wǎng)球的女士。他在短短20分鐘內(nèi)，女士學(xué)會了自如地?fù)舸蚓W(wǎng)球。網(wǎng)球教練解釋說：我并沒有教他們網(wǎng)球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會打球的固有意識，她的心態(tài)經(jīng)歷了&ldq......