熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 福州TPM培訓(xùn) 南昌生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 臺州5S培訓(xùn) 杭州車間管理培訓(xùn) 長沙精益六西格瑪培訓(xùn) 武漢Minitab培訓(xùn) 無錫DOE培訓(xùn) 合肥KANBAN培訓(xùn) 南京EHS培訓(xùn) 海口TPS培訓(xùn) 南寧TWI培訓(xùn) 鄭州APQP培訓(xùn) 貴陽PPAP培訓(xùn) 青島安全管理培訓(xùn) 濟(jì)南豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)廈門工廠管理制度培訓(xùn)公開課
新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨事故隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控專題研修班 廈門:2026年04月14日
(一)最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)與落實(shí)1.新修訂的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》解讀2.《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》之2025-2026行動(dòng)重點(diǎn)解讀3.《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》4. 最新修訂的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》5. 最新修訂的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》(二)......
現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 廈門:2026年04月15日
(一)現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.對設(shè)備進(jìn)行綜合管理5.全壽命周期設(shè)備管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.企業(yè)成功的三要素8.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設(shè)備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)高級研修班 廈門:2026年04月15日
當(dāng)我國進(jìn)入到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境后,各行各業(yè)該如何來實(shí)施設(shè)備管理?已經(jīng)成為了優(yōu)秀企業(yè)的一個(gè)難題!因?yàn)?,原來的傳統(tǒng)的、習(xí)慣的設(shè)備管理方法,在當(dāng)今形勢下已經(jīng)不適應(yīng)了!企業(yè)該怎么辦?“它山之石、可以攻玉” !通過學(xué)習(xí)全員生產(chǎn)維修TPM能夠了解現(xiàn)代化優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、明確優(yōu)秀企業(yè)設(shè)備管理的定位,......
生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧 廈門:2026年04月17日
企業(yè)收益:1、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率,提升資源的利用率;2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧,保證訂單按時(shí)完成;3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃人才,以應(yīng)對需求多變的市場環(huán)境。崗位收益:1、掌握有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的方法,提升產(chǎn)能;2、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各個(gè)角色,掌握建立基準(zhǔn)預(yù)測的相關(guān)技巧與方法;3、梳理庫存結(jié)構(gòu),制定庫存計(jì)劃,設(shè)定......
MTP中高層管理技能提升 深圳:2026年06月26日
企業(yè)中高層管理人員認(rèn)證費(fèi)用:課程特點(diǎn):實(shí)用性強(qiáng):著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn),課程針對管理人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題。操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。參與性強(qiáng):理論分析、案例討論、沙盤模擬、角色扮演、培訓(xùn)游戲、視頻演示等靈活多樣的培訓(xùn)形式......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月09日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動(dòng)關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個(gè)組成部分2)績效指標(biāo)的三個(gè)層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個(gè)原則6)績效管理的四個(gè)步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯(cuò)的績效指標(biāo)2、新老員工績效管理上......
