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精益管理—豐田考察研修班 深圳:2026年05月15日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)、銷售主管、骨干、普通銷售人員、銷售領(lǐng)域相關(guān)部門人員等課程收益1、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售原則,路徑,方法論。2、詳解九格構(gòu)想,深挖客戶痛點(diǎn),和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法,用故事去打動客戶。4、掌握客戶關(guān)系的概念與四大特點(diǎn)。5、學(xué)會如何建立與客......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年05月30日
掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具;掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法;理解何為標(biāo)準(zhǔn)化,掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理,幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制,從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適宜人員制造型......
精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 深圳:2026年06月13日
(一)認(rèn)識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法和步驟(三)精益基礎(chǔ)改善工具的學(xué)習(xí)和掌握(四)掌握5S推行的要點(diǎn)和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進(jìn)的方式(六)理解全員持續(xù)改善的重要性和推進(jìn)方法(七)精益改善診斷,價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應(yīng)用要點(diǎn)(九)制定精益改善落地方案,并且選定......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2026年04月10日
開場白:內(nèi)卷時代的破局策略一、內(nèi)卷時代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則:一個信仰,六項能力,十八大工具第一單元:向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低?三、科學(xué)招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......
成功的上下級溝通與跨部門協(xié)作 北京:2026年04月17日
各級管理干部、儲備干部培訓(xùn)目標(biāo):?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局,真正實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用,提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法,讓員工和管理者......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年06月26日
戰(zhàn)略上,學(xué)習(xí)如何通過市場細(xì)分與聚焦,結(jié)合自身的優(yōu)劣勢條件找準(zhǔn)目標(biāo)市場,構(gòu)建、發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢,識別新產(chǎn)品機(jī)會,規(guī)劃未來的研發(fā)路標(biāo);戰(zhàn)術(shù)上,學(xué)習(xí)如何真正做到以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,準(zhǔn)確立項,創(chuàng)建具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品概念,為研發(fā)提供精準(zhǔn)的輸入,最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理(MM,Market Managem......
