廈門戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門：2026年05月07日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋超過20......

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門：2026年05月08日

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標任務并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當前復雜經(jīng)濟形勢與改革持續(xù)深化大背景下,增強核心功......

市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年04月24日

企業(yè)高管：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、事業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略管理部成員產(chǎn)品管理者：產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃部成員、產(chǎn)品線總監(jiān)等市場及運營管理者：市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、制造總監(jiān)、PMO總監(jiān)等研發(fā)與技術管理者 ：研發(fā)總監(jiān)、開發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術總監(jiān)等課程大綱01、巨變時代的挑戰(zhàn)與機會1.AI時代及第四次工業(yè)技術革命帶......

向華為學增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 深圳：2026年04月27日

第一部分：戰(zhàn)略規(guī)劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，使戰(zhàn)略規(guī)劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些坑，我們?nèi)绾伪苊猓?、華為持續(xù)增長戰(zhàn)略的三個底層心法（戰(zhàn)略定力、DSTE流程、戰(zhàn)略執(zhí)行力）3、從商業(yè)本質(zhì)看，經(jīng)典戰(zhàn)略選擇（5大經(jīng)典戰(zhàn)略路徑）4、中小企業(yè)戰(zhàn)略超越的案例參......

海外客戶拓展與海外業(yè)務全流程營銷實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

企業(yè)出海業(yè)務銷售、售前技術支持、海外項目經(jīng)理課程大綱第一部分、出海場景下鐵三角運作機制與 MCR 客戶關系管理（跨境協(xié)同基礎）破冰對齊——出海鐵三角的核心邏輯與價值認知學習目標明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門墻，以海外項目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對齊銷售、解決方案......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

公司領導、經(jīng)營業(yè)務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業(yè)標準化1.企業(yè)標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運行不了&hel......