廈門領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 深圳：2026年04月10日

管理者必須是一名面試官。企業(yè)管理者人才是選拔出來的，不是培養(yǎng)出來的，企業(yè)選錯(cuò)人，尤其是選錯(cuò)關(guān)鍵人才，對企業(yè)來說是災(zāi)難性的。作為一名管理者你需要為部門引入外部新成員，你需要為組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招募跨部門的小伙伴，所以你需要做好面試官。管理者必須是一名培訓(xùn)師。組織中人才流失、知識迭代，都需要企業(yè)將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)沉淀和傳承......

領(lǐng)導(dǎo)者公眾商務(wù)演講能力突破 深圳：2026年04月18日

第一場訓(xùn)練 樹立自信 克服恐懼內(nèi)容：一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實(shí)練法2、4個(gè)心理療法、3、7種體操療法4、控場技巧效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺恐懼癥。第二場訓(xùn)練 臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容：一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場二、3種呈現(xiàn)方式（聲音......

精益領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)證 深圳：2026年05月08日

對精益生產(chǎn)技術(shù)的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識，為制訂精益生產(chǎn)策略奠定基礎(chǔ)；理解精益生產(chǎn)基本概念、掌握精益生產(chǎn)管理的方法、特點(diǎn)及能帶給公司的變化；對精益生產(chǎn)的成功實(shí)施條件有基本認(rèn)識，清楚知道管理者應(yīng)扮演的角色及擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任；能根據(jù)公司長短期目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃選對專案，確定突破性改善方向；能根據(jù)公司策略選準(zhǔn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目候選人員；理解在......

領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)：正念領(lǐng)導(dǎo)力助力領(lǐng)導(dǎo)者更卓越 深圳：2026年05月15日

?覺察自我的身心狀態(tài)，通過正念練習(xí)刻意關(guān)注當(dāng)下，培育專注力；?管理團(tuán)隊(duì)的溝通風(fēng)格，訓(xùn)練正念溝通模式，減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗；?修煉心智清明，減少決策的盲目性和應(yīng)激反應(yīng)狀態(tài)；?洞悉團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在需求，培養(yǎng)同理心思維，培育慈心觀；課程對象?中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)；?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì)；?受身......

解決方案設(shè)計(jì)工作坊 深圳：2026年04月17日

一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接：價(jià)值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討：趨勢分析工具：行業(yè)趨勢分析表練習(xí)：行業(yè)趨勢研究呈現(xiàn)三、舉措研討：客戶戰(zhàn)略及舉措工具：戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí)：戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討：能力要求是什么工具：客戶能力分析表練習(xí)：客戶能力需求呈現(xiàn)五、方案研討：客戶需求如何解決（方案）......

全面庫存管理 上海：2026年05月18日

物流、采購、庫存等管理人員財(cái)務(wù)、計(jì)劃員課程大綱：第一部分：庫存對運(yùn)營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角：存貨的真實(shí)成本庫存對財(cái)務(wù)的深刻影響案例：Summit talk第二部分：控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析：進(jìn)亦難，退亦難ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點(diǎn)安全庫存點(diǎn)的設(shè)定期......