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產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2026年05月21日
1.如何基于“撿金子”模型,調(diào)研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點(diǎn)?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務(wù))與大腦(產(chǎn)品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對比分析,找到賣點(diǎn)和差異化?4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求,在設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量,實現(xiàn)整體最優(yōu),減少后期......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
能給客戶帶來差異化價值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費(fèi)者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉(zhuǎn)化為有競爭力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學(xué)員從客戶的問題或價值出發(fā),真正理解客戶的需求,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的客戶價值,掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法,并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
產(chǎn)品需求分析與管理——精準(zhǔn)捕捉市場需求,有效管理需求變更 深圳:2026年06月02日
產(chǎn)品規(guī)劃人員、市場分析與市場信息收集人員、產(chǎn)品銷售人員產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等產(chǎn)品負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)項目需求的管理)研發(fā)工程師、客服服務(wù)人員(需求來源地、需求實現(xiàn)人員)負(fù)責(zé)研發(fā)過程控制和過程優(yōu)化的品質(zhì)管理人員(關(guān)注需求管理的質(zhì)量)產(chǎn)品開發(fā)過程的各職能領(lǐng)域的具體參與者,如研發(fā)、市場、銷售、檢測、工藝、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等......
產(chǎn)品需求分析與需求管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年06月26日
總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總經(jīng)理/副總,產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理,市場工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、系統(tǒng)工程師,需求分析師,研發(fā)骨干員工等。課程大綱一、 產(chǎn)品需求管理綜述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):1)理解產(chǎn)品需求管理的重要性及其常見問題2)掌握業(yè)界需求分層的四類模型3)掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置4)掌握端到端集成產(chǎn)品需求管理體系1. 產(chǎn)品......
如何做好倉庫管理 上海:2026年05月09日
1、幫助倉管人員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存積壓;2、幫助倉管人員科學(xué)地進(jìn)行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固培訓(xùn)對象:生產(chǎn)副總、廠長、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱:一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉儲作業(yè)更有效率?2、......
老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州:2026年06月27日
1.提高老板對高管的管理能力,學(xué)會運(yùn)用教練技術(shù)培養(yǎng)核心高管2.掌握教練流程和技術(shù),培養(yǎng)獨(dú)擋一面的核心高管和優(yōu)秀接班人3.幫助老板提升教練式溝通技巧4.學(xué)會授權(quán)技巧,形成有廣泛影響力的領(lǐng)袖風(fēng)格5.提高老板的學(xué)習(xí)能力和組織能力,形成企業(yè)內(nèi)的教練文化參課對象:老板、總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱:模塊一:企業(yè)......
