廈門生產(chǎn)主管培訓公開課

生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 廈門：2026年07月07日

本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現(xiàn)——工作角色花，......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管的能力提升實戰(zhàn)技能訓練 深圳：2026年06月26日

1、明確生產(chǎn)現(xiàn)場管理者的角色定位，作用與責任2、了解基本管理知識和管理員工的基本技巧，掌握指導下屬及改善作業(yè)的正確方法3、強化基層團隊建設力量4、提高現(xiàn)場督導及執(zhí)行能力，學習有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法5、學習培養(yǎng)設備保養(yǎng)意識，運用TPM提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升技巧6、掌握質量工具改進生產(chǎn)品質7、學會掌握......

生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 廣州：2026年06月29日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓練 上海：2026年05月26日

本課程注重案例分析，在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中學習如下內(nèi)容。培訓受眾:生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機臺長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標的分解不轉換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標準化作業(yè)指導書的制作及完善掌握解決問題......

Power BI訓練營 上海：2026年06月04日

數(shù)據(jù)驅動管理升級的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅動業(yè)務：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，改善管理方案-- 數(shù)據(jù)驅動經(jīng)營：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機會，策劃業(yè)務布局-- 數(shù)據(jù)驅動戰(zhàn)略：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢，制定戰(zhàn)略藍圖【案例剖析】Power BI 在500強企業(yè)財務數(shù)字化升級中的實戰(zhàn)應用用 Power BI 預見未來，助力公司戰(zhàn)略經(jīng)營與業(yè)務決策-......

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用 廣州：2026年05月13日

精益六西格瑪綠帶是精益六西格瑪改善項目實施的主導者，是精益六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是企業(yè)精益六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握精益六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統(tǒng)計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導......