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新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 廈門:2026年05月13日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內(nèi)容導言:1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么?2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié):新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓練課 深圳:2026年04月10日
幫助學員深化對溝通的認識,掌握溝通的秘訣,擁有良好的人際關系;通過場景化問題研討,讓管理者看清團隊管理中的問題,探詢解決之道;掌握上級與下級的不同心理特征,采取正確的方式,使管理更高效;學習與了解沖突的知識,快速化解沖突,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值。授課方式:情景導入、問題研討、小組討論、場景模擬、活動游戲課程提綱課程開......
中高層干部核心管理技能與領導力提升 深圳:2026年05月15日
【第一天課程】:開篇、當今制造企業(yè)經(jīng)營和管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇1、當今制造企業(yè)面臨的問題、挑戰(zhàn)與機遇2、智能化時代,企業(yè)與員工如何更好的適應與發(fā)展3、企業(yè)與員工如何突破自我格局,邁上一個新臺階。案例分享與觀點交流第一部分、中高層干部---職責與使命擔當、必備能力與素質(zhì)(2小時)1、中高層干部在企業(yè)的地位、責任與使命......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳:2026年05月28日
企業(yè)中高層人員及相關人員課程大綱第一講:開敞(認知篇)引言:“互聯(lián)網(wǎng)+與第四次工業(yè)革命”給我們帶來了什么?一、管理認知1.新時期管理者面臨的挑戰(zhàn)和機遇1)管理發(fā)展簡史2)管理者面臨的新挑戰(zhàn)3)研討(頭腦風暴):我們需要什么樣的管理4)思維變革,管理創(chuàng)新2.管理的四大層面與任務1)管理的四大層面2......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 北京:2026年05月27日
一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 深圳:2026年06月17日
辦公室主任、行政總監(jiān)(行政部經(jīng)理、副經(jīng)理);綜合主管、會務主管、文秘管理師、總部事務人員;企業(yè)文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 :新時期行政統(tǒng)籌再認知(一)當前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型*從對口服務型轉(zhuǎn)為經(jīng)管復合型1.從管家型到樞紐型2.從經(jīng)驗管理到科學管理3.從被動執(zhí)行到主動推進(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值1.領導的助手、......
