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中國制造2025突破系統(tǒng)運(yùn)營管理瓶頸 深圳:2026年04月13日
在整個制造領(lǐng)域中,信息化、自動化、數(shù)字化貫穿整個產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成(協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系)。在工業(yè)4.0風(fēng)靡全球、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跌宕巨變的當(dāng)口,“中國制造2025”代表了中國在所有制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計和路徑選擇。隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來,從數(shù)字化工廠到智能工廠已經(jīng)成為不......
標(biāo)桿運(yùn)營管理:向流程要績效 深圳:2026年04月17日
第一講 打造流程型企業(yè)一、分析當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營遇到問題的根本原因二、多數(shù)企業(yè)和管理者對流程認(rèn)識的誤區(qū)分析(案例分享)三、理解流程的價值和作用企業(yè)內(nèi)外部客戶需求通過流程實現(xiàn)分析四、流程型企業(yè)與職能型企業(yè)的區(qū)別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關(guān)系案例分析:流程、組織、IT在企業(yè)內(nèi)的有效配合第二講 何為客戶一、識......
標(biāo)桿房企項目計劃運(yùn)營管理 深圳:2026年04月18日
1、公司管理層(中高層)、各部門負(fù)責(zé)人、儲備人才2、運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)人及運(yùn)營人員全體課程大綱一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)確定1.項目運(yùn)營模式確定:現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目......
新形態(tài)下的財務(wù)視角房地產(chǎn)大運(yùn)營管理 深圳:2026年04月18日
1、公司管理層(中高層)、各部門負(fù)責(zé)人、儲備人才2、運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)人及運(yùn)營人員全體課程價值1、如何從財務(wù)視角來關(guān)注公司的經(jīng)營?現(xiàn)金流、資源、利潤等財務(wù)維度來評估專業(yè)動作的影響力,及對經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)作用2、房地產(chǎn)經(jīng)營邏輯與專業(yè)能力要如何匹配?專業(yè)能力要滿足當(dāng)前行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展邏輯,著力打造重點專業(yè)能力3、搭建何種運(yùn)營......
企業(yè)家的戰(zhàn)略財商(三天兩夜) 上海:2026年06月24日
第一模塊:透過財務(wù)報表洞察企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素• 案例導(dǎo)入:手把手教會企業(yè)家盤點自己企業(yè)的財產(chǎn)清單• 思考:管理企業(yè)運(yùn)營的兩大關(guān)鍵點• 老板們?nèi)绾瓮ㄟ^財務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作企業(yè)命運(yùn)與財務(wù)管理的關(guān)系老板們?yōu)槭裁葱枰莆肇攧?wù)思維?• 快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表報表上的財務(wù)數(shù)據(jù)背后是什么......
兵家營銷策略之道 廣州:2026年05月16日
解讀歷史歷程,闡述儒、釋、道精髓、研讀周易、孫子兵法等國學(xué)經(jīng)典領(lǐng)悟國學(xué)智慧。通過名家真?zhèn)?,領(lǐng)略古今中外之大智慧,形成高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維為社會的跨越式發(fā)展培養(yǎng)有哲學(xué)思想、有中國歷史縱深思維的人才課程特色講師講解(強(qiáng)調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));現(xiàn)場演......
