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全面質量管理實務TQM 廈門:2026年04月11日
模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標準化作業(yè)——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現(xiàn)真正標準化的三大路徑4.檢驗標準化實施況狀的方式要點模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年05月28日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
高級生產管理班:TQM全面質量管理 廈門:2026年05月29日
在德國推出工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,新一輪科技革命和產業(yè)變革與中國加快轉變經濟發(fā)展方式、建設制造強國形成歷史性交匯。對中國制造而言,這既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展,品質是保證。然而在這一過程中,生產管理者們常會遇到以......
SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州:2026年06月25日
理解和掌握正確的概念;從紛繁復雜的現(xiàn)象中尋找問題本質;選擇恰當?shù)模≒CB設計和仿真)工具;用簡單的方法解決復雜的問題!課程對象項目經理、產品研發(fā)人員、SI工程師、測試及質量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統(tǒng)設計?(1)對高速系統(tǒng)分類的標準:信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應等,哪個是最關鍵的?2......
企業(yè)經營創(chuàng)新與組織變革 廣州:2026年05月30日
中高層領導培訓大綱:第一模塊:企業(yè)經營創(chuàng)新之企業(yè)定位當你找不到路的時候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業(yè)的內部情況分析要領:波特模型:企業(yè)的基本活動和輔助活動;選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標;進行有效的SWOT分析,多方案選擇戰(zhàn)略路徑;企業(yè)的外部環(huán)境分析要領:競爭力模型的八個制約:供應商、客戶、政治環(huán)......
