廈門總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練 廈門：2026年04月16日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的經(jīng)理、主管課程大綱1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不......

MTP — 中層管理者技能提升訓(xùn)練 廈門：2026年04月18日

第一章：角色認(rèn)知1.哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2.管理者的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)3.管理的定義4.管理者的三承三啟5.承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面6.管理者的使命和責(zé)任意識7.組織的概念和原則8.互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求視頻分享：兵臨城下案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：知識......

九段經(jīng)理人? 廈門：2026年05月29日

我們將置身于 BD 集團(tuán)下屬的 BD 互聯(lián)網(wǎng)科技公司，我們將會進(jìn)入到一名管理者的角色中來全方位體驗(yàn)。在情景中，我們是新入職一名運(yùn)營總監(jiān)高守譚，面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司，已是焦頭爛額，而間接上司的一次越級調(diào)查讓高守譚與上級的關(guān)系更加不可收拾。恰在這時，項(xiàng)目總監(jiān)吳圖的一紙投訴，讓高守譚方寸大亂…&he......

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 廈門：2026年06月05日

領(lǐng)導(dǎo)力：世界500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課有關(guān)管理學(xué)專家曾經(jīng)指出：現(xiàn)今企業(yè)之所以深陷困境，其危機(jī)多半來自管理不善，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是管理水準(zhǔn)的競爭！管理者工作的關(guān)鍵在于個人展現(xiàn)的99%的領(lǐng)導(dǎo)力，以及1%的權(quán)力行使。領(lǐng)導(dǎo)力是行動力的杠桿，影響力是績效達(dá)成的金鑰匙。成功的管理者能夠憑借自身的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，把其他成員吸引到自己......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2026年04月11日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場機(jī)會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例：優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......

從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2026年06月09日

知曉數(shù)據(jù)分析步驟，及在采集數(shù)據(jù)、加工整合環(huán)節(jié) 中所需要的相關(guān)技術(shù)掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中常用的函數(shù)如 COUNTIFS/SUMIFS/IF/VLOOKUP/INDEX/OFFS ET 等用法掌握數(shù)據(jù)分析利器——數(shù)據(jù)透視表的更多應(yīng)用技 巧掌握常見的圖表制作技巧，以及利用函數(shù)+控件制作 動態(tài)報(bào)表的技巧知曉數(shù)組......