廈門企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年05月15日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；下屬機構(gòu)有什么自主權(quán)，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標(biāo)體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)；如何科學(xué)評價分（子）公司的經(jīng)營業(yè)績，充分實現(xiàn)考核與激勵；如何選擇組織模式和設(shè)計組織架構(gòu)；如何建立扁平化組織、科學(xué)的內(nèi)部溝通機制、經(jīng)營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 廣州：2026年05月09日

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮，其在企業(yè)運營和利潤貢獻中的作用尤為明顯。同時，作為采購專業(yè)人員，要達到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應(yīng)談判的技巧與技能來增強整個采購團隊對利益相關(guān)者的管理能力，以實現(xiàn)采購團隊在企業(yè)最佳的價值平衡是非常重要的．采購管理人員是否靈活掌握和運......

財稅改革+互聯(lián)天網(wǎng)下，企業(yè)管理者的財稅風(fēng)控兵法 北京：2026年06月04日

2019年是財稅規(guī)范的關(guān)鍵年，從過去的十年來看，2019年是十年來最嚴峻的一年；從現(xiàn)在往后再看十年，2019年是未來十年最寬松的一年。隨著國地稅合并的帷幕落下，并庫后的金稅三期以嶄新的面貌強勁登場。減稅降費的政策紅利不斷推出，從個稅、社保、小規(guī)模納稅人免稅政策、小型微利企業(yè)減稅政策再到降低增值稅稅率新局面，納稅人在享受......