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原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州:2026年04月17日
致每一位為企業(yè)設(shè)備效率而焦慮的管理者:你是否也面臨這樣的困境:1)TPM推行多年,卻依舊停留在“大掃除”“貼標簽”,故障率紋絲不動?2)點檢表一堆,但問題依舊頻發(fā),員工應(yīng)付、主管心累?3)維修團隊天天“救火”,卻永遠滅不完同樣的故障?4)投入自動化......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年06月26日
結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念,創(chuàng)新設(shè)備管理新模式;既關(guān)注時代發(fā)展所需,又聚焦傳統(tǒng)管理之急;既有歐美企業(yè)的高屋建瓴,又有日德企業(yè)之精細,更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2026年05月27日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統(tǒng)計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設(shè)備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是......
設(shè)備綜合利用率(OEE)與全員生產(chǎn)性維護(TPM) 上海:2026年05月28日
樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內(nèi)涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 全員生產(chǎn)性維護活動的步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式,組織實施革新課題改善運用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段,努力實現(xiàn)零故障推進全員參與改善,實現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費綜合......
國際貿(mào)易風險管控與進出口實務(wù) 上海:2026年04月20日
隨著中國的勞動力成本日益增高,越來越多的企業(yè)將目光注視到東南亞,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際采購和國際貿(mào)易。與國內(nèi)采購相比,國際采購的操作復(fù)雜程度和風險性更高。國際采購/貿(mào)易基本知識,國際采購的成本核算和優(yōu)化,進出口物流及通關(guān)管理,保險及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為現(xiàn)代采購供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外,對于外向......
高端國際商務(wù)禮儀與職場禮儀 上海:2026年05月28日
模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異6)了解中西方對致謝對象的差異 感情表達方式的差異7)了解中西方對......
