廈門采購談判培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商管理與采購談判技巧訓(xùn)練 深圳：2026年04月10日

選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題&hell......

采購核心技能—采購談判與成本控制 深圳：2026年04月11日

了解行業(yè)最新狀況和前沿供應(yīng)鏈發(fā)展方向掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧課程大綱第一部分：是什么——采購人一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向優(yōu)化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.引子:受到環(huán)保的沖擊與影響的采購現(xiàn)狀2.引子:新興產(chǎn)業(yè)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊3.采購與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化解讀4.傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年04月11日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 深圳：2026年04月17日

掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應(yīng)商報價合規(guī)性核查清單。掌握：供應(yīng)商現(xiàn)場審核表；供應(yīng)商季度業(yè)務(wù)回顧（QBR）模板。掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理“九陽神功”；供應(yīng)商細(xì)分（卡拉杰克）模型應(yīng)用。掌握：采購談判戰(zhàn)略部署“天龍八部”；談判策略規(guī)劃表。掌握：談判控......

高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2026年06月05日

開場：團隊建設(shè)(分組 選組長 隊名隊呼)第一講：倉儲/DC管理崗位價值與職業(yè)意義一、倉儲在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價值二、倉儲管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型 (自測表)三、倉儲管理基礎(chǔ)1.倉儲在物流作用(蓄水池-以時間換空間)2.倉儲與庫存區(qū)別(動VS靜)3.倉儲管理目標(biāo)(多快好省 KPI)4.“九個一”工程 (素......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理 上海：2026年04月14日

第一章：財務(wù)基礎(chǔ)——基本概念小組討論：您了解您的決策對財務(wù)報表結(jié)果的影響嗎？企業(yè)目標(biāo)與會計目標(biāo)財務(wù)角色分工會計核算的基本前提，會計原則－－區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制第二章：報表的由來——如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字討論：企業(yè)利潤與現(xiàn)金流討論：公司的各項經(jīng)營活動在報表上如何反映......