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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 廣州:2026年06月26日
權(quán)威實戰(zhàn)導師原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實操經(jīng)驗。課程注重學以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢:2026年04月16日
隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)以及三年疫情的情況,供應(yīng)鏈顯得愈發(fā)重要,國與國的競爭背后是整個供應(yīng)鏈的競爭。在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會遇到供應(yīng)中斷、交付不及時的問題,如果僅按照原來供應(yīng)鏈模式已經(jīng)很難適應(yīng)供應(yīng)鏈的需要,特別是數(shù)字化時代的到來,對于這種情況尤為迫切,急需對供應(yīng)鏈進行變革進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈。面對供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 上海:2026年04月16日
第一部分:供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈(ISC)介紹模塊一 :供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的變化1.3VUCA時代供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)1.4供應(yīng)鏈的模式、特點、要解決的問題企業(yè)供應(yīng)鏈電商供應(yīng)鏈(包括:渠道及商場)案例:松下、美的、京信......
成本企劃訓練工作坊 北京:2026年05月28日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財務(wù)BP等財務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同,借助組織力量合力達成產(chǎn)品利潤目標的研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱:模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......
員工入職、在職、離職風險控制實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年06月26日
入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設(shè)計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設(shè)計1.勞動合同條款設(shè)計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設(shè)計4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......
