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贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳:2026年05月08日
所有需要運(yùn)用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士。課程特色:互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點(diǎn)評時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課......
商務(wù)談判技巧 深圳:2026年06月27日
第一講:格局術(shù)---談判之道一、談判之道:現(xiàn)實(shí):談判無處不在原則:單贏與雙贏,短贏與長贏二、談判之局:從策略到體系:素養(yǎng)勝于技能從過程到結(jié)果:成果源于實(shí)戰(zhàn)三、談判之術(shù)常見的六大誤區(qū)談判的“九字決”談判高手“十項(xiàng)技能”案例:1、大客戶部的整體績效與效果2、《上海奔騰集團(tuán)10......
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年05月08日
古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務(wù)談判,大至國家爭端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購、甲乙買賣;小至個人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過這些情況之一二?1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧,如何談利益共享、權(quán)......
談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州:2026年05月28日
正確認(rèn)知談判的作用,克服恐懼、積極面對、提振信心正確認(rèn)知談判的階段,提高對談判工作的預(yù)見性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則,增強(qiáng)對談判的控制力,提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局的方法和技巧,促成談判和諧、順利進(jìn)行......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 北京:2026年06月05日
預(yù)算作為分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法,是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具,可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,控制開支,并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤,衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效,以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算,有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算 管理,但搞成了&ld......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售部相關(guān)人員課程大綱:第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......
