廈門會議管理培訓公開課

如何開好會：會議管理三步落地 深圳：2026年04月10日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準備不足，發(fā)了通知卻不到位；會議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

高效會議管理高級研修班 深圳：2026年06月04日

企業(yè)管理人員、團隊經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議為何成功？4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會議中的不同角色和分工（1）會議組織者（2）會議紀錄者（3）會議計時者（4）會議出席者（5）會議客人7、會議的三個階......

高效的會議管理 深圳：2026年07月02日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失??？2．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

● 掌握十大會議工具方法?！?了解會議效率不高的原因，清晰對策?！?掌握高效會議的準備和應對技巧?！?掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業(yè)管理和技術(shù)人員、負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本3.角色與職責二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創(chuàng)新 上海：2026年05月29日

適合商管公司的核心經(jīng)營團隊、第三方專業(yè)服務公司，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員。課程收益本課程專注于購物中心開業(yè)后的數(shù)據(jù)分析、品牌調(diào)整、客戶培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷等多個實操模塊，既有大量新鮮案例，又能說透經(jīng)營邏輯。通過學習搭建線上流量運營體系，了解不同玩法，為企......