廈門(mén)客戶(hù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶(hù)管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 廈門(mén)：2026年05月11日

在全球化大背景下，與巨人同行方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。但大公司不一定就是我們的大客戶(hù)。企業(yè)要走大客戶(hù)戰(zhàn)略發(fā)展這條路，需要做好大客戶(hù)定位，還要升級(jí)大客戶(hù)管理體系，包括了產(chǎn)品類(lèi)型、區(qū)域布局、機(jī)制創(chuàng)新...... 提供給大客戶(hù)其預(yù)期的卓越服務(wù)。培訓(xùn)對(duì)象管理大客戶(hù)的銷(xiāo)售總監(jiān) 、銷(xiāo)售工程師或大客戶(hù)經(jīng)理 、銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶(hù)經(jīng)理的工......

關(guān)鍵客戶(hù)管理-商機(jī)規(guī)劃和掌控 廣州：2026年06月27日

公司總裁、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程大綱第一講：商機(jī)狀態(tài)Opportunity Status商機(jī)的概述-理由，風(fēng)險(xiǎn)和客戶(hù)關(guān)系等商機(jī)的關(guān)鍵參數(shù)-方案，團(tuán)隊(duì)，階段，挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)等四種客戶(hù)關(guān)系（普通、優(yōu)先、伙伴和戰(zhàn)略）自我診斷：診斷當(dāng)前的關(guān)鍵商機(jī)的客戶(hù)關(guān)系實(shí)踐操作：審查你的商機(jī)狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：學(xué)員的商機(jī)狀態(tài)描述的難點(diǎn)指導(dǎo)......

關(guān)鍵客戶(hù)管理——商機(jī)規(guī)劃和掌控 廣州：2026年07月03日

1、掌握關(guān)鍵客戶(hù)商機(jī)規(guī)劃與掌控技能。2、掌握贏得關(guān)鍵客戶(hù)的成功路徑與關(guān)鍵步驟。3、掌握在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、關(guān)鍵客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)博弈中的關(guān)鍵博弈技能。4、掌握關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系突破、高層攻關(guān)的核心策略和掌控技能。5、掌握贏得關(guān)鍵客戶(hù)獨(dú)特解決方案與價(jià)值突圍技能。6、掌握留住，并維持關(guān)鍵客戶(hù)持續(xù)忠誠(chéng)核心思路與方法……......

大客戶(hù)管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 上海：2026年05月14日

管理大客戶(hù)的銷(xiāo)售總監(jiān) 、銷(xiāo)售工程師或大客戶(hù)經(jīng)理 、銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶(hù)經(jīng)理的工作* 大客戶(hù)管理定義* 大客戶(hù)管理的組織模型2. 大客戶(hù)經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專(zhuān)家和顧問(wèn)角色* 獲得和保持對(duì)客戶(hù)的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶(hù)經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／......

高效的商務(wù)書(shū)面溝通與寫(xiě)作技巧 上海：2026年04月11日

在當(dāng)今職場(chǎng),文字已經(jīng)成為溝通的主要方式。職場(chǎng)寫(xiě)作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的信息載體，是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)文書(shū)，已經(jīng)成為現(xiàn)代職場(chǎng)交流不可或缺的內(nèi)容。因此寫(xiě)作能力成為評(píng)價(jià)員工職業(yè)能力和素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，文學(xué)功底好的人不一定能寫(xiě)出一篇好文章，對(duì)組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫(xiě)出一篇好公文，因......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 深圳：2026年06月26日

1.認(rèn)識(shí)物流供應(yīng)鏈的核心問(wèn)題，改善庫(kù)存狀況，提升周轉(zhuǎn)率;2.采購(gòu)供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵技法提升;3.生產(chǎn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃，排產(chǎn)交貨管理實(shí)操技法;4.倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應(yīng)鏈運(yùn)作執(zhí)行力,提升供應(yīng)鏈柔性控制能力;課程對(duì)象：工廠(chǎng)總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師課程提綱：第一講：敏......