廈門BPM培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計(jì)、財(cái)務(wù)BP及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 廈門：2026年04月08日

企業(yè)董事會(huì)成員、總經(jīng)理，企業(yè)分管財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及核心經(jīng)營管理者及團(tuán)隊(duì)等;會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程介紹一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實(shí)施(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何科學(xué)編制......

《票據(jù)新規(guī)》《資本新規(guī)》實(shí)施對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的影響與票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研討會(huì) 廈門：2026年04月09日

一、《票據(jù)新規(guī)》開創(chuàng)電子商票新業(yè)務(wù)（銀行實(shí)務(wù)）一、應(yīng)收賬款票據(jù)化融資的政策指引1.《票據(jù)新規(guī)》實(shí)施，將銀行票據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至：商品交易、服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目等。2.銀保監(jiān)會(huì)：對(duì)合同、發(fā)票審核調(diào)整為對(duì)經(jīng)營信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的審核。3.銀保監(jiān)會(huì)對(duì)預(yù)付款票據(jù)貼現(xiàn)的政策。二、銀行電子商票保貼業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景......

地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)監(jiān)管（35號(hào)文）、“特許經(jīng)營新機(jī)制”雙背景下政府投融資模式選擇及EOD項(xiàng)目謀劃、投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研修班 廈門：2026年04月09日

地方政府主管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改、財(cái)政、國資、金融、住建、交通、水務(wù)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)；各類新區(qū)、園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及核心管理人員等；城投公司、建工集團(tuán)、路橋公司及城市運(yùn)營商；中央企業(yè)、上市公司、施工企業(yè)等；銀行、證券、信托、資產(chǎn)管理、融資租賃等。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國務(wù)院《關(guān)于金融支持融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2023......

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融工具的運(yùn)用與銀企產(chǎn)融發(fā)展研討會(huì) 廈門：2026年04月09日

一、企業(yè)如何利用自身信用零成本融資及商業(yè)承兌匯票優(yōu)勢(shì)，開展應(yīng)收賬款商票化供應(yīng)鏈金融1、電子商票可以視為電子貨幣，體現(xiàn)的是承兌企業(yè)的信用，承兌企業(yè)利用自身信用，融資最低成本為零，實(shí)現(xiàn)承兌企業(yè)信用變現(xiàn)，并提高企業(yè)資信度，減少對(duì)銀行信用的過度依賴，銀行信貸規(guī)模緊張時(shí)，企業(yè)可立即利用自身信用融資。2、票據(jù)融資的成本可由出票人和......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日

成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識(shí)：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......

企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州：2026年06月08日

1.預(yù)算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預(yù)算控制是經(jīng)營過程的價(jià)值鏈控制（投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提預(yù)算控制過程預(yù)算控制的設(shè)計(jì)2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性改造效率觀念：控制與效率的關(guān)系預(yù)算控制業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)算控制的內(nèi)部管理制度基礎(chǔ)預(yù)算系統(tǒng)與會(huì)計(jì)控制的關(guān)系3.預(yù)算控制的組織及權(quán)力分配預(yù)算的組織......