廈門QC七大手法培訓(xùn)公開課

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門：2026年05月28日

了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運(yùn)用時(shí)機(jī)、運(yùn)用領(lǐng)域、不同方法整合運(yùn)用，提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí)，盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進(jìn)的方式（漸進(jìn)式和突破式等）......

傳統(tǒng)QC七大手法 深圳：2026年05月08日

開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項(xiàng)案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論：計(jì)算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點(diǎn)檢查表的定義選用檢查表要注意的點(diǎn)二、檢查......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 深圳：2026年06月04日

一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進(jìn)的方式（漸進(jìn)式和突破式等）6、改進(jìn)的核心—過程7、改進(jìn)的對象—數(shù)據(jù)8、持續(xù)改進(jìn)的成功結(jié)果二、實(shí)際演練1、提出現(xiàn)場的問題點(diǎn)（包括效率、成本、品質(zhì)、服務(wù)和安全方面）1)維......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 東莞：2026年06月25日

本課程時(shí)長為2天。在許多公司已經(jīng)認(rèn)證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題？數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質(zhì)量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時(shí)用，如何組合發(fā)揮功效的問題；SGS整合全球培訓(xùn)資源，推出品管新舊七工......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳：2026年07月04日

Excel作為功能最強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理、分析與輔助決策工具已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的各項(xiàng)職能管理之中，可是現(xiàn)實(shí)中，由于我們對Excel的正確認(rèn)識與應(yīng)用掌握不夠，非常多的朋友因錯(cuò)誤的Excel應(yīng)用理念導(dǎo)致幾分鐘就可完成的工作任務(wù)要辛辛苦苦干上幾天。為提高效率，我們很多朋友選擇了Excel的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，然而，學(xué)習(xí)效果卻未能達(dá)到預(yù)期，他......

新版FMEA-產(chǎn)品失效模式和風(fēng)險(xiǎn)分析 上海：2026年05月29日

一、FMEA 概述1.風(fēng)險(xiǎn)的來源2.為什么要實(shí)施FMEA3.FMEA的類型4.何時(shí)開始FMEA？5.FMEA的動(dòng)態(tài)性6.FMEA的定義7.定義FMEA的客戶二、DFMEA相關(guān)的質(zhì)量術(shù)語1.產(chǎn)品，質(zhì)量， 過程和 特性2.設(shè)計(jì)和開發(fā)3.防錯(cuò)驗(yàn)證確認(rèn)4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)5.過程設(shè)計(jì)和開發(fā)三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具介紹1.QFD，并行工程......