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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門:2026年05月07日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 廈門:2026年05月07日
全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外,人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革,人力資本金融化已經(jīng)提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 廈門:2026年05月08日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......
招聘體系建立與面試技巧 廈門:2026年05月16日
以深厚的人力資源管理實踐經(jīng)驗為依托,用案例研討相結(jié)合,集實用性、操作性、普遍性于一體,講課風(fēng)格辛辣、犀利,絲絲入扣,引人入勝?!菊n程大綱】第一單元:建立對招聘工作的正確認識1、看待人力資源2、招聘工作的常見三大困惑3、成功招聘的保障機制:如何吸引人4、招聘失敗的成本5、討論:看企業(yè)如何招人?6、招聘的八大正確理念最好的......
基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點與梯隊建設(shè)工作坊 上海:2026年05月28日
1.能站在企業(yè)經(jīng)營視角,理解關(guān)鍵人才戰(zhàn)略的投資回報邏輯;2.掌握關(guān)鍵人才盤點項目成功的兩個關(guān)鍵要素,厘清目標、設(shè)計標準,能完成中大型組織項目設(shè)計;3.掌握高管、關(guān)鍵管理干部、核心技術(shù)以及核心專業(yè)崗,四類常見關(guān)鍵崗位人才盤點的標準設(shè)計、評價方法以及盤點技術(shù);4.掌握關(guān)鍵崗位人才盤點會運營以及人才盤點報告的戰(zhàn)略呈現(xiàn)技巧;5......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈:品種批次越來越多,生產(chǎn)批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經(jīng)濟......
