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全面質(zhì)量管理實務TQM 廈門:2026年04月11日
1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵,把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌培訓對象:公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
FMEA作為技術(shù)風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年05月28日
本課程時長為2天。在許多公司已經(jīng)認證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題?數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進的基礎(chǔ),新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質(zhì)量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時用,如何組合發(fā)揮功效的問題;SGS整合全球培訓資源,推出品管新舊七工......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廈門:2026年05月29日
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè) 4.0 基石—系統(tǒng)構(gòu)建1、硬件升級(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關(guān)鍵資源)4、互聯(lián)互通(消除障礙)5、流程優(yōu)化(組織提效)二、工......
企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳:2026年06月27日
構(gòu)建有效的人才激勵與約束機制,吸引留駐各類優(yōu)秀人才;提升公司各個團隊內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標;構(gòu)建真正的利益共同體,切實解決授權(quán)與監(jiān)督等經(jīng)營問題;培訓對象董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 北京:2026年06月26日
適用于公司的市場銷售、助理、人力資源、財務會計、倉儲物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員,需要進一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。課程大綱:第一章:Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power......
