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全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)班 上海:2026年05月18日
為什么不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平低下,客戶投訴、報怨、退貨不斷上升;為什么有些企業(yè)在客戶、市場的信譽下降,面臨被市場淘汰出局的危險;為什么有些企業(yè)領導的管理觀念、思路混亂,在整個企業(yè)經(jīng)營過程中不知道到底以“什么體系”作為主線來管理經(jīng)營企業(yè);當前面對全球一體化及經(jīng)濟、市場、氣候環(huán)境不確定性、多變性,制......
TQM質(zhì)量之道-從質(zhì)量管理到質(zhì)量經(jīng)營 上海:2026年06月26日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產(chǎn)生收益;課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理......
全面質(zhì)量管理實務TQM 廈門:2026年04月11日
1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵,把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌培訓對象:公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
EXCEL高效辦公10項全能 北京:2026年05月07日
部門經(jīng)理、崗位主管的通用技能提高或專項技能提升外企職員、國企職員的通用技能提高或專項技能提升市場銷售部門、財務管理部門、行政人事部門及其他職能部門的部門專項技能修煉或通用技能提升企業(yè)新員工入職培訓、老員工技能提升培訓課程背景身處大數(shù)據(jù)時代,EXCEL是每一個職場工作者必備的辦公技能。您或您的公司成員是否存在以下困難?本......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機,掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關鍵區(qū)別以及相應的組織運作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產(chǎn)品上市管......
