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舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 廈門:2026年05月08日
國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
不同類型人員的專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年05月16日
第一部分:應屆畢業(yè)生的薪酬設計1.應屆畢業(yè)生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分:高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧3.特殊情形下的高管薪酬設計4.多元化集團企業(yè)高管薪酬的設計5.國有......
不同類型人員的專項薪酬設計訓練營 深圳:2026年05月16日
1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵的側重點;2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法;3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性?!菊n程大綱】第一部分:應屆畢業(yè)生的薪酬設計1.應屆畢業(yè)生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分:......
一品課堂企業(yè)績效管理,績效考核與薪酬設計 深圳:2026年05月29日
了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標,了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理,學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法,重點學習KPI、并介紹平衡計分卡,了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)。目標對象 :企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源......
從技術走向管理 上海:2026年06月12日
從技術、業(yè)務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱:第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規(guī)則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失?。? 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解......
向華為學:IPD-構建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳:2026年06月26日
第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈(4代產(chǎn)品研發(fā))1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強調(diào)/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......
