廈門新勞動(dòng)法培訓(xùn)公開課

新勞動(dòng)法系列課：有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)（員工手冊(cè)、工傷事故、培訓(xùn)保密競(jìng)業(yè)限制） 深圳：2026年06月27日

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《勞動(dòng)爭議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭議司法解釋（四）》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)或修正，全國各地的勞動(dòng)爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當(dāng)中大部分的案件均以用人......

新勞動(dòng)法系列課：有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)（員工手冊(cè)、工傷事故、培訓(xùn)保密競(jìng)業(yè)限制） 東莞：2026年06月06日

1、了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí)4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具培訓(xùn)對(duì)象HR管理者、企業(yè)中高層課程大綱專題一：規(guī)章制度、員工手冊(cè)1.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？2.規(guī)章制度撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)；3.規(guī)章......

新勞動(dòng)法下員工調(diào)整優(yōu)化實(shí)操策略與勞資談判 廣州：2026年06月13日

一、重構(gòu)你的思維與認(rèn)知1.用工風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭議，是否存在行業(yè)特征、地方特征？2.用工風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭議，預(yù)防與應(yīng)對(duì)，哪個(gè)更重要？3.在預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭議方面，您達(dá)到了哪個(gè)水平？4.用工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有哪些？5.哪些風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的，哪些風(fēng)險(xiǎn)是可以避免或控制的？6.“以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”......

新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略 佛山：2026年06月27日

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已經(jīng)整整12個(gè)年頭，但是全國各地的勞動(dòng)爭議案件依然有增無減，當(dāng)中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終！究其原因，過半數(shù)的敗訴案件均與用人單位在勞動(dòng)者入職前后沒有嚴(yán)格把關(guān)有著必然的關(guān)聯(lián)性。不少用人單位的高層與HR人士均苦苦思索和到處尋找應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議的良方。仲裁、法院系統(tǒng)、法律界人士等一致認(rèn)同，對(duì)于勞動(dòng)爭議，事前......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 深圳：2026年07月03日

曾經(jīng)，你是否面對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無策？曾經(jīng)，你是否打開數(shù)十個(gè)數(shù)據(jù)表無聊的復(fù)制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準(zhǔn)備一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對(duì)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工具缺乏認(rèn)識(shí)與了解，降低了我們工作的準(zhǔn)確度，損失了巨量的時(shí)間，造成企業(yè)資源的大幅浪費(fèi)而我們卻往往視而不見。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 廣州：2026年05月15日

第一天 新晉管理者的心法訓(xùn)練第一單元、勝任角色——新晉管理者的角色認(rèn)知與定位（2.0H）1、新晉管理者在公司的八大核心價(jià)值2、自然效率 VS 管理效率3、案例：關(guān)于種樹引發(fā)的自然效率 VS 管理效率4、你的價(jià)值=團(tuán)隊(duì)價(jià)值X（管理效率-自然效率）5、管理效率=個(gè)人動(dòng)機(jī)X個(gè)人能力X團(tuán)隊(duì)溝通X團(tuán)隊(duì)協(xié)作......