廈門銷售績(jī)效培訓(xùn)公開課

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 廈門：2026年04月17日

一、到底什么是顧問式銷售1．顧問式銷售概念與緣起2．與傳統(tǒng)銷售的主要區(qū)別3．顧問式銷售的應(yīng)用邏輯4．“需求調(diào)查”提升20%績(jī)效?延伸案例：三個(gè)不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點(diǎn)1．如何提問便于有效挖掘客戶需求2．如何表達(dá)產(chǎn)服的利益滿足其需求3．如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 廈門：2026年04月17日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊(duì)，老板 + 運(yùn)營(yíng) +企劃 + 店長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，落地效果更好！培訓(xùn)大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭......

存量商業(yè)地產(chǎn)快銷模式與有效去化策略及案例解析 廈門：2026年05月09日

此課程幫助學(xué)員解決的主要問題：1、在市場(chǎng)受限，招商和工程條件支撐不足的情況下，如何提升投資客信心，達(dá)到快速去化的目標(biāo)？2、在拆遷未動(dòng)、招商匱乏的不利形勢(shì)下，如何提升客戶信心，如何撬動(dòng)大客戶入手投資？3、商業(yè)形象差的已運(yùn)營(yíng)社區(qū)商業(yè)如何重塑客戶信心去化老存量？未交付社區(qū)商業(yè)該如何利用周邊配套優(yōu)勢(shì)打破隔斷商業(yè)困局加速去化？4......

大客戶管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 廈門：2026年05月11日

管理大客戶的銷售總監(jiān) 、銷售工程師或大客戶經(jīng)理 、銷售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對(duì)客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／......

顧問式銷售-7步攻單談判 北京：2026年06月25日

以咨詢式培訓(xùn)視角，從落地應(yīng)用產(chǎn)出結(jié)果為目標(biāo)做系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)。課程緊密結(jié)合時(shí)代發(fā)展與行業(yè)背景，以咨詢式結(jié)果落地目標(biāo)視角，做實(shí)效性培訓(xùn)輔導(dǎo)，落地，互動(dòng)性較強(qiáng)，形式豐富，學(xué)習(xí)氛圍熱烈；注重課程實(shí)用度，課中以學(xué)員自身問題案例，結(jié)合課堂技巧工具做現(xiàn)場(chǎng)問題解決方案設(shè)計(jì)、課程當(dāng)下就可以有很多高效成果交付，配合課后“實(shí)踐應(yīng)用......

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——對(duì)內(nèi)融人、對(duì)外融資 上海：2026年06月04日

1、形成企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)的優(yōu)化方案2、掌握股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制的工具與方法3、 明晰企業(yè)股權(quán)融資的全流程與估值、對(duì)賭等關(guān)鍵問題4.、清晰公司上市前的股權(quán)調(diào)整與應(yīng)對(duì)策略5.、了解股權(quán)并購(gòu)和資本運(yùn)作的關(guān)鍵性問題課程大綱引言：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代與股權(quán)的意義1．從宏觀經(jīng)濟(jì)視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與賽道2．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系3．股權(quán)......