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職級與任職資格體系設計方案班 深圳:2026年04月10日
全面掌握企業(yè)職級體系設計與任職資格標準設計的方法全面掌握企業(yè)開展職級管理的方法與策略全面掌握崗位價值評估工具全面了解職級體系與薪酬體系的關系,掌握基于職級體系的薪酬標準設計方法全面掌握任職資格標準的提煉與設計工具全面掌握晉升評審相關的實操技能與方法掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實施職級體系了解職級體系的生命周期,掌握職級體系在企......
TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳:2026年04月18日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 深圳:2026年06月03日
部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人......
向華為學習:任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳:2026年06月04日
一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......
全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2026年07月04日
一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入:情景沙盤在企業(yè)運營管理中的效果應用(情景沙盤反映的問題就是企業(yè)實際中的問題)1. 沙盤的起源和發(fā)展史2. 中國近代企業(yè)運營管理中的沙盤邏輯應用3. 沙盤推演中角色設定與企業(yè)管理者的角色定位情境沙盤演練——引入情......
企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海:2026年06月01日
企業(yè)管理人員、從事節(jié)約能源,減少溫室氣體排放,保護環(huán)境工作的人員、在EMS實施過程中承擔內(nèi)部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。課程提綱:一、節(jié)能減排概述內(nèi)容1、認識能源形勢與國家節(jié)能政策(國家財政補貼推廣項目)2、找出人們?nèi)粘9ぷ魃钪欣速M能源的現(xiàn)象3、節(jié)能減排成效4、節(jié)能減排發(fā)展經(jīng)驗5、節(jié)......
