廈門企業(yè)高管培訓(xùn)公開課

企業(yè)高管之--培訓(xùn)體系建立 廣州：2026年04月17日

企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等相關(guān)人員。課程收益糾正培訓(xùn)管理的錯(cuò)誤觀念，系統(tǒng)地了解做好培訓(xùn)體系建設(shè)和規(guī)劃工作的思路、流程與要點(diǎn)。明確定位經(jīng)理人及HR專業(yè)人士在培訓(xùn)體系中的的角色、作用。掌握課程體系、師資體系、支持服務(wù)體系、評(píng)估體系、規(guī)劃體系等具體培訓(xùn)工作要點(diǎn)與工具。展望培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系......

企業(yè)高管經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)視野與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年04月17日

【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】梳理核心財(cái)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)在企業(yè)中的重要角色【透視經(jīng)營(yíng)狀況】看懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，通過財(cái)務(wù)的視角洞悉企業(yè)運(yùn)作【提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，發(fā)現(xiàn)分析問題，實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破【加強(qiáng)管理控制】掌握財(cái)務(wù)管理工具，聚焦企業(yè)目標(biāo)，提升管理水平【課程內(nèi)容】08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分：經(jīng)營(yíng)......

在華企業(yè)高管（含董事、監(jiān)事）任職風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部溝通全案例分析 上海：2026年05月08日

一、高管的范圍包括哪些？1.僅僅指董事、監(jiān)事、法定代表人？獨(dú)立董事？2.如何界定高級(jí)管理人員？法律法規(guī)規(guī)定行政/司法解釋3.特殊性：所在特殊行業(yè)領(lǐng)域、以及特定的權(quán)利、義務(wù)、權(quán)限要求4.具體案例討論二、高管的責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)有哪些？1.刑事責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)故意和重大過失的情況下具體案例討論2.行政責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)特定行業(yè)和部門的......

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 上海：2026年05月26日

模塊一：高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃一、國(guó)內(nèi)避稅地個(gè)人所得稅籌劃二、境外支付工資個(gè)人所得稅籌劃三、警惕一些違規(guī)的個(gè)稅籌劃1、通過買保險(xiǎn)退?；I劃2、通過海外避稅地公司籌劃3、通過虛開發(fā)票套取現(xiàn)金籌劃4、通過境內(nèi)避稅地籌劃風(fēng)險(xiǎn)四、18大之后個(gè)人所得稅最新政策及改革趨勢(shì)綜論五、年度至今頒布的個(gè)人所得稅最新政策及影響1......

企業(yè)舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析 北京：2026年06月29日

第一模塊：職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內(nèi)部調(diào)查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查基礎(chǔ)原則與法律基礎(chǔ)• 如何在無公權(quán)力局限下做好內(nèi)部調(diào)查• 識(shí)別職業(yè)舞弊紅旗預(yù)警• 職業(yè)舞弊與心理學(xué) – 認(rèn)識(shí)舞弊三角第二模塊：取證技術(shù)和手段 - 文件檢驗(yàn)......

咨詢輔導(dǎo)與沙盤模擬式-績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年04月09日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優(yōu)秀人士課程大綱：A、課程目標(biāo)（我們要去哪里）1.掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；2.掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；4.掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；5.掌握科學(xué)設(shè)......